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La stratégie Trump met le renseignement au service du commerce

Un document de 33 pages publié jeudi soir redéfinit la sécurité nationale américaine. Il demande aux services de renseignement de surveiller les chaînes d’approvisionnement mondiales, avec un objectif assumé de découplage économique.

La nouvelle stratégie de sécurité nationale du président Donald Trump charge les agences de renseignement américaines de suivre les chaînes d’approvisionnement et les avancées technologiques dans le monde. Le texte, long de 33 pages et publié jeudi soir, traite la politique économique comme un volet central de la sécurité nationale, dans un contexte de tensions tarifaires. Il demande d’identifier et réduire les vulnérabilités pesant sur la sécurité et la prospérité des États-Unis, tout en soutenant un découplage vis-à-vis d’adversaires étrangers. La stratégie évoque aussi l’hémisphère occidental comme réservoir de ressources stratégiques, et pousse à une cybersurveillance plus appuyée sur le privé, avec attribution et réponse « en temps réel ».

Renseignement mis au service du découplage économique

Le message politique est clair : l’administration Trump inscrit l’économie au cœur du périmètre « sécurité nationale » et en fait une mission explicite pour la communauté du renseignement. La stratégie affirme que les agences américaines « surveilleront les principales chaînes d’approvisionnement et les avancées technologiques dans le monde entier » afin de comprendre, puis d’atténuer, les vulnérabilités et menaces pesant sur la sécurité et la prospérité nationales. Ce glissement est important, car il place l’analyse industrielle, logistique et commerciale dans le même registre que la contre-ingérence ou la lutte antiterroriste : collecte, cartographie, anticipation, et production d’alertes au décideur.

Le document insiste sur une finalité : réduire la dépendance de l’économie américaine à des adversaires étrangers, dans une logique de découplage. Les autorités américaines martèlent depuis des années que des acteurs comme la Chine et la Russie doivent être écartés des chaînes d’approvisionnement liées aux intérêts américains. La stratégie reprend cette idée, tout en reconnaissant une difficulté structurelle : l’économie est mondialisée, et séparer des filières imbriquées est à la fois complexe et coûteux. Le texte souligne en outre que la numérisation des chaînes d’approvisionnement rend l’objectif encore plus difficile, car les flux matériels se doublent désormais de flux de données, d’outils de pilotage et de services numériques partagés.

Cette orientation éclaire aussi le contexte mentionné : des mois de conflits tarifaires devenus un marqueur du programme économique du président. La stratégie apparaît comme une tentative de “tenir” une ligne politique dans la durée en la convertissant en exigences opérationnelles pour les agences fédérales. En pratique, la mission annoncée, surveiller où les entreprises expédient, produisent et stockent, implique une observation fine des trajectoires logistiques, des dépendances technologiques et des points d’étranglement, donc un effort massif d’analyse et de priorisation.

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Chaînes d’approvisionnement numérisées, un terrain cyber

L’angle cyber du document ne se limite pas à la protection classique des réseaux. Il relie directement l’effort de souveraineté économique à la réalité technique de chaînes d’approvisionnement devenues pilotées par des plateformes. La stratégie appelle les agences fédérales à s’appuyer davantage sur les opérateurs privés et des partenaires régionaux pour détecter des intrusions sur les réseaux américains. Autrement dit, le privé n’est plus seulement “une victime à protéger”, mais un capteur et un partenaire de détection, car c’est lui qui administre une large part des infrastructures, des logiciels et des données utiles à l’alerte.

Le texte va plus loin en évoquant une évolution vers une attribution et une réponse « en temps réel ». Cette formule dit deux choses. D’abord, la volonté d’accélérer le cycle, détection, qualification, attribution, action, afin de réduire le temps laissé à l’attaquant. Ensuite, l’idée que l’attribution, souvent longue et juridiquement délicate, doit devenir plus opérationnelle, au risque de se heurter aux zones grises : sources incomplètes, attaques via des relais, faux drapeaux, et dépendance à des données détenues par des prestataires. Dans une chaîne d’approvisionnement numérisée, un incident n’est pas seulement un accès illégitime à un réseau. C’est potentiellement une altération de données logistiques, une perturbation de services, une manipulation de l’information, ou une dégradation de confiance entre partenaires.

La stratégie met donc en scène un triangle de sécurité : l’État, les entreprises, et les partenaires régionaux. Ce choix suggère que l’administration accepte un fait technique : l’État ne voit pas tout, en temps réel, sur des infrastructures majoritairement privées. Pour compenser, elle cherche à institutionnaliser le partage de signaux et la coordination, avec une doctrine plus rapide de réponse. Le document ne détaille pas les garde-fous, mais il fixe une direction : la cybersécurité devient un outil de continuité économique, pas seulement un sujet de conformité.

Hémisphère occidental, ressources et infrastructures sous surveillance

Autre axe structurant : l’hémisphère occidental est présenté comme un espace fournissant des ressources précieuses aux intérêts américains. La stratégie indique que des analystes du renseignement appuieront les efforts visant à « identifier les points et les ressources stratégiques » de la région, afin de les protéger et de les mobiliser dans des développements avec des partenaires. L’objectif combine défense et opportunité : sécuriser des nœuds jugés critiques et soutenir des projets économiques alignés.

Le texte parle aussi d’opportunités d’investissement « stratégiques » pour des entreprises américaines dans la région. Il propose de nouer des partenariats publics-privés afin de bâtir une infrastructure énergétique “évolutive et résiliente”, d’investir dans l’accès aux minerais critiques, et de renforcer les réseaux de cybercommunications existants et futurs. La phrase insiste sur un avantage américain en matière de chiffrement et de sécurité. Le lien cyber est direct : sécuriser l’énergie, les minerais et les télécoms, c’est sécuriser les dépendances matérielles et les réseaux qui les orchestrent.

Ce passage révèle une conception du renseignement comme outil de préparation économique. Identifier des « points stratégiques », ce n’est pas seulement repérer des risques, c’est aussi cartographier des leviers : infrastructures, ressources, routes et partenaires. Dans ce cadre, la cybersécurité devient une condition de confiance pour les investissements, et la surveillance des chaînes d’approvisionnement devient un moyen de réduire l’incertitude.

Le document de 33 pages trace une doctrine : traiter l’économie comme un théâtre de sécurité nationale, avec une communauté du renseignement mobilisée sur les chaînes d’approvisionnement, les technologies et les ressources de l’hémisphère occidental. Sur le plan cyber, l’ambition d’attribution et de réponse « en temps réel » s’appuie explicitement sur le secteur privé. Une stratégie nationale de cybersécurité est par ailleurs annoncée pour début janvier, selon une personne citée par Nextgov/FCW, avec un accent sur les cyberattaques et un rôle accru des partenaires privés. La question de fond est désormais opérationnelle : jusqu’où peut-on accélérer l’attribution et la riposte, sans fragiliser la preuve, la coordination et la confiance entre l’État et les entreprises ?

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