Tous les articles par Damien Bancal

Damien Bancal, expert reconnu en cybersécurité Damien Bancal est une figure incontournable de la cybersécurité, reconnu à l’international pour son expertise et son engagement depuis plus de 30 ans. Fondateur de ZATAZ.com en 1989 (et DataSecurityBreach.fr en 2015), il a fait de ce média une référence majeure en matière de veille, d’alertes et d’analyses sur les cybermenaces. Auteur de 17 ouvrages et de plusieurs centaines d’articles pour des médias comme Le Monde, France Info ou 01net, il vulgarise les enjeux du piratage informatique et de la protection des données personnelles. Lauréat du prix spécial du livre au FIC/InCyber 2022, finaliste du premier CTF Social Engineering nord-américain (2023), et vainqueur du CTF Social Engineering du HackFest Canada (2024), il est reconnu pour sa capacité à allier pratique du terrain et transmission pédagogique. Le New York Times ou encore Le Big Data ont salué son parcours, et l’agence Tyto PR l’a classé parmi les 500 personnalités tech les plus influentes en 2023. Il est aujourd’hui 9ᵉ influenceur cyber en Europe. Chroniqueur à la radio et à la télévision (France Info, RTL, M6, Medi1...), il est également réserviste citoyen au sein de la Gendarmerie Nationale (Lieutenant-Colonel - Unité Nationale Cyber) et de l'Éducation Nationale (Hauts-de-France). Médaillé de la Défense Nationale (Marine) et des réservistes volontaires, il poursuit son engagement au travers de son entreprise veillezataz.com, lancée en 2022.

Réseaux sociaux professionnels, nouvelles armes d’ingérence

Utilisés pour recruter, réseauter ou lever des fonds, les réseaux sociaux professionnels deviennent aussi un terrain d’ingérence, d’escroqueries sophistiquées et de collecte discrète d’informations sensibles.

Les réseaux sociaux professionnels sont désormais centraux pour recruter, chercher un emploi ou nouer des partenariats. Mais la même mécanique de visibilité, fondée sur la mise en avant des parcours, projets et intérêts, expose chercheurs, dirigeants et salariés à des approches malveillantes. Un flash Ingérence 2025 de la DGSI détaille plusieurs scénarios concrets : faux investisseurs, mécénats imaginaires portés par des célébrités, usurpation d’identité de collaborateurs pour soutirer des informations stratégiques. Derrière ces démarches se trouvent des escrocs, des réseaux criminels ou des acteurs liés à des puissances étrangères. L’enjeu n’est plus seulement la cybersécurité technique, mais la maîtrise de son exposition numérique et la protection du renseignement économique et scientifique.

Réseaux sociaux professionnels, un angle mort de la sécurité

Les plateformes dédiées à la vie professionnelle sont devenues incontournables pour les trajectoires de carrière, la chasse de talents ou la mise en relation entre entreprises et chercheurs. Leur logique encourage toutefois à dévoiler bien plus que son simple CV, en exposant centres d’intérêt, projets, technologies maîtrisées, partenariats envisagés sans parler des égoscentricité diverses.

Cette surabondance de données en libre accès offre un terrain idéal à des acteurs malveillants. Escrocs, réseaux criminels organisés ou intermédiaires agissant pour le compte d’États étrangers peuvent y repérer des profils, cartographier des écosystèmes entiers et préparer des approches ciblées. Les informations utilisées pour bâtir le scénario de manipulation proviennent le plus souvent des contenus que la victime a elle-même publiés.

La DGSI souligne que cet usage non contrôlé des réseaux sociaux professionnels touche tous les niveaux, du jeune salarié au dirigeant d’entreprise, en passant par les chercheurs et cadres intermédiaires. Les motivations varient, mais se recoupent : escroquerie financière, déstabilisation d’une structure, captation d’informations économiques, technologiques ou scientifiques sensibles.

Le caractère dématérialisé de ces approches joue en faveur des attaquants. Une demande de connexion, un message flatteur ou une opportunité d’investissement semblent moins menaçants qu’un rendez-vous en face à face. La distance numérique atténue le sentiment de risque et abaisse la vigilance, alors même que les conséquences possibles sont lourdes : pertes financières, fuite de données, atteinte durable à la réputation.

Aux yeux de la DGSI, ces événements, souvent perçus comme des incidents isolés par ceux qui les subissent, s’inscrivent pourtant dans des stratégies plus larges. Une même campagne peut viser simultanément plusieurs chercheurs, différentes start-up d’un même secteur ou divers services au sein d’un groupe industriel, sans que chacun n’ait conscience d’être pris dans un ensemble coordonné.

L’obligation de discrétion inhérente à une recherche d’emploi ou à une discussion de partenariat complique encore la détection interne. Un salarié ou un responsable de laboratoire hésitera à alerter sa hiérarchie sur une approche ambiguë de peur de dévoiler des démarches personnelles. Ce silence crée un angle mort dont les attaquants tirent parti.

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Du faux investisseur au faux collègue, trois scénarios révélateurs

Le premier cas mis en avant par la DGSI concerne une start-up française en difficulté financière, active dans un secteur jugé sensible. Son dirigeant est approché sur un réseau social professionnel par un cabinet de conseil étranger qui se présente comme l’intermédiaire d’un fonds d’investissement. Le discours est calibré : promesse de capital, discours rassurant, vocabulaire professionnel.

Très vite, le cabinet réclame une présentation détaillée des activités de la jeune pousse, au motif d’évaluer un futur investissement. Le dirigeant, en quête de solutions, partage même un projet de nouveau produit encore en conception. Sans exiger de documents financiers solides, sans poser de questions approfondies, l’intermédiaire transmet une offre d’investissement très avantageuse pour la start-up. Cette absence de curiosité économique réelle constitue un premier signal d’alerte.

Lorsque le service juridique de l’entreprise engage une due diligence, les incohérences se multiplient. Les adresses électroniques des membres du prétendu cabinet de conseil ne correspondent pas au nom de la structure. L’identité de l’investisseur final ne peut être confirmée. Le montage financier proposé comporte, lui aussi, des zones d’ombre. La DGSI, sollicitée, confirme que ni le cabinet ni le fonds ne possèdent d’existence légale dans leurs pays d’origine et n’apparaissent dans aucune base de données officielle. Le dirigeant met immédiatement fin aux échanges, évitant à la fois une escroquerie potentielle et une exposition de ses informations sensibles.

Le deuxième scénario illustre une approche à mi-chemin entre ingénierie sociale et escroquerie classique, habillée en mécénat prestigieux. Un responsable de centre de recherche reçoit, via un réseau social professionnel, un message d’un individu se présentant comme le chargé de communication d’une célébrité internationale. Or le chercheur venait justement de publier un message signalant son intérêt pour cette personnalité, ce qui a probablement servi de déclencheur.

L’interlocuteur affirme que la célébrité souhaite financer les travaux du centre à hauteur de plusieurs millions d’euros, en cohérence avec ses engagements caritatifs. En sources ouvertes, les dons récents de cette star, relayés massivement sur les réseaux, semblent effectivement orientés vers un domaine proche de celui du laboratoire. Pour le chercheur, cette concordance entre le discours du contact et les informations publiques accroît la crédibilité du récit, au point qu’il poursuit la discussion.

Puis le scénario bascule vers un schéma d’escroquerie bien connu. Avant tout versement, le prétendu chargé de communication demande au chercheur de régler une taxe locale de plusieurs milliers d’euros, officiellement nécessaire pour débloquer le don. La DGSI, alertée, rappelle qu’il s’agit d’un mode opératoire typique des fraudes sur Internet et conseille fermement au chercheur de cesser immédiatement tout échange. Si la tentative échoue, elle révèle la capacité des attaquants à exploiter l’ego, la notoriété et l’actualité médiatique pour paraître crédibles.

Le troisième exemple met en lumière les dangers de l’usurpation d’identité interne. Dans une société développant des technologies sensibles, le dirigeant découvre sur un réseau social professionnel un profil se faisant passer pour un comptable de l’entreprise. Ce faux collaborateur tente de se connecter à un grand nombre de salariés. Grâce à un message d’alerte diffusé rapidement en interne, aucune interaction significative n’a lieu et le profil est identifié comme frauduleux.

Quelques mois plus tard, un second faux compte apparaît, cette fois encore en se présentant comme salarié de la même société. Plus discret, plus patient, ce profil parvient à engager le dialogue avec plusieurs collaborateurs sur des sujets professionnels. Un employé récemment recruté commet alors une imprudence : il communique des éléments stratégiques, notamment le calendrier de développement de certaines activités et le niveau d’avancement de technologies clés.

Le service sûreté de l’entreprise intervient pour sensibiliser ce salarié et rappeler les règles de protection de l’information. Le faux profil est signalé à l’ensemble du personnel. L’épisode illustre la fragilité particulière des nouveaux arrivants, moins familiers de la culture de sécurité de la structure, et montre qu’un simple échange en ligne peut suffire à livrer des renseignements à forte valeur ajoutée.

De la sensibilisation à la réaction, la stratégie défensive de la DGSI

Face à cette montée en puissance des approches malveillantes sur les réseaux sociaux professionnels, la DGSI insiste d’abord sur la prévention. Une hygiène numérique régulière doit être intégrée dans la culture de l’entreprise ou du laboratoire. Les services chargés de la sécurité des systèmes d’information peuvent organiser des sessions de formation internes, rappeler les bonnes pratiques et expliquer les mécanismes de l’ingénierie sociale. Les collaborateurs sont également invités à suivre les modules en ligne et le guide des bonnes pratiques proposés par l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information. La DGSI, de son côté, mène des conférences de sensibilisation sur les risques numériques dans les environnements économiques et scientifiques.

La prévention passe aussi par une utilisation plus réfléchie des réseaux sociaux professionnels. La DGSI recommande d’ajuster les paramètres de confidentialité pour limiter l’accès du grand public aux informations du profil. Les personnes occupant des fonctions stratégiques doivent particulièrement éviter de publier des détails trop précis sur leurs responsabilités, leurs projets, leurs partenaires ou leurs technologies. Chaque information partagée peut, à terme, nourrir un scénario d’approche hostile.

Sur le plan opérationnel, l’identification des profils à risque devient une compétence clé. Les profils nouvellement créés, dotés de très peu de relations professionnelles et d’un parcours lacunaire ou incohérent, doivent immédiatement éveiller la méfiance. L’usage d’outils de recherche d’images inversées permet de repérer les photos issues de banques d’images ou volées à d’autres utilisateurs. Des vérifications simples sur Internet ou sur l’intranet de l’organisation peuvent aussi confirmer ou infirmer l’existence réelle d’un contact prétendument rattaché à une entité connue.

La vigilance ne doit pas se limiter au moment de la demande de connexion. Toute sollicitation d’informations, qu’elles soient personnelles ou professionnelles, doit pousser l’utilisateur à s’interroger sur l’identité et les intentions de son interlocuteur. Tant que cette identité n’est pas clairement confirmée, le téléchargement et l’ouverture de pièces jointes envoyées via ces plateformes sont à proscrire, sous peine de risquer une infection ou une fuite de données.

Même un faux profil soigneusement construit, maîtrisant les codes des réseaux professionnels, reste rarement indétectable. Il est possible de recouper sa réputation en interrogeant d’autres membres de son propre réseau ou en observant le réseau de la personne suspecte. Un premier échange par téléphone ou en visioconférence peut offrir des indices supplémentaires sur la réalité de l’interlocuteur, même si cette étape ne suffit pas toujours à lever tous les doutes.

En cas d’approche suspecte, la DGSI recommande plusieurs réflexes. Il est préférable d’ignorer une invitation plutôt que de la refuser explicitement, car une invitation laissée sans réponse empêche l’émetteur de relancer ultérieurement. Lorsqu’un faux profil est détecté, les personnes visées doivent alerter leur responsable sûreté, leur fonctionnaire de sécurité défense ou la direction. Cette remontée d’information permet de prévenir l’ensemble des collaborateurs et de repérer d’éventuels cas similaires.

Les services d’assistance des principaux réseaux sociaux professionnels disposent, selon la DGSI, de dispositifs de signalement dédiés aux faux profils et aux contenus frauduleux. Les utiliser systématiquement contribue à assainir l’écosystème numérique de l’entreprise. Enfin, lorsqu’une société ou un organisme de recherche actif dans un domaine sensible détecte une campagne ou des approches répétées, il est encouragé à prendre contact avec la DGSI via l’adresse securite-economique@interieur.gouv.fr, afin d’être accompagné dans l’analyse et la réponse à apporter.

Les réseaux sociaux professionnels concentrent désormais une part croissante du renseignement exploitable sur les organisations, leurs projets et leurs talents. Faute de maîtrise de cette exposition numérique, dirigeants, chercheurs et salariés deviennent des cibles accessibles pour des acteurs dont la frontière entre criminalité, espionnage économique et ingérence étrangère est parfois floue. La réponse ne se résume plus à la protection des systèmes d’information : elle implique une culture partagée de vigilance, un encadrement clair de ce qui peut être publié et une capacité à détecter les signaux faibles d’une approche hostile. Reste une question centrale pour les années à venir : les organisations sauront-elles traiter leurs traces numériques professionnelles comme un actif stratégique à protéger au même titre que leurs secrets industriels ?

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IDFKA, la porte dérobée en Rust qui vise les télécoms russes

IDFKA, une backdoor en Rust restée dix mois chez un sous-traitant télécom russe, révélant une opération d’espionnage à double visage.

Présentée au SOC Forum 2025, l’enquête de Solar 4RAYS détaille une opération d’espionnage visant un opérateur de télécommunications russe via un sous-traitant informatique compromis. Deux groupes, Snowy Mogwai et NGC5081, ont exploité la même brèche pour accéder aux bases de données d’abonnés et aux informations d’appels. NGC5081 a déployé une nouvelle porte dérobée, IDFKA, écrite en Rust et masquée en service légitime, qui utilise un protocole propriétaire pour échapper à la surveillance réseau. Active depuis au moins dix mois dans l’infrastructure du prestataire, cette backdoor dispose toujours d’une infrastructure de commande et de contrôle opérationnelle, maintenant le risque de nouvelles intrusions contre d’autres organisations de part le monde.

Un sous-traitant compromis et deux groupes en parallèle

L’alerte ne vient pas d’un poste de travail classique, mais d’un compte de service. Fin mai 2025, le centre opérationnel de sécurité de Solar, le JSOC, observe des commandes inhabituelles exécutées sur l’infrastructure d’un opérateur de télécommunications. Les opérations suspectes transitent par un compte technique, administré par un sous-traitant informatique. Autrement dit, l’attaque s’appuie sur un maillon tiers, intégré au cœur des processus de l’opérateur.

Lorsque les spécialistes rejoignent l’enquête, le scénario se complexifie rapidement. Ils ne découvrent pas un acteur isolé, mais deux groupes distincts présents simultanément dans le réseau du prestataire. Le premier, Snowy Mogwai, est décrit comme une équipe d’espionnage informatique asiatique déjà connue. Le second, NGC5081, apparaît comme un groupe beaucoup moins documenté, mais manifestement capable d’opérer au même niveau.

Les deux équipes partagent le même intérêt stratégique. Leur cible n’est pas le sous-traitant pour lui-même, mais les données gérées par l’opérateur de télécommunications. En compromettant l’entreprise de services informatiques, elles obtiennent un accès indirect mais privilégié aux ressources de l’opérateur, notamment aux bases d’abonnés et aux informations relatives aux appels. Cette configuration illustre un schéma désormais classique dans les opérations d’espionnage numérique : frapper l’écosystème pour approcher la cible finale.

Le fait que Snowy Mogwai et NGC5081 agissent en parallèle dans le même environnement montre aussi que la brèche n’est pas un incident opportuniste isolé. La coexistence de deux groupes dans un périmètre aussi sensible indique un intérêt durable pour les données de télécommunications et suggère que ce segment d’infrastructure est surveillé et testé par plusieurs acteurs en quête d’accès pérennes.

Pour les équipes de réponse à incident, cette superposition complique l’attribution et la remédiation. Chaque groupe dispose de ses propres outils, de ses techniques et de ses objectifs opérationnels. Il faut distinguer les traces, séparer les chaînes d’attaque, comprendre ce qui relève de Snowy Mogwai et ce qui appartient à NGC5081. C’est dans cet enchevêtrement que la nouvelle porte dérobée IDFKA est mise en lumière.

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IDFKA, une porte dérobée écrite en Rust et pensée pour durer

NGC5081 ne se contente pas d’exploiter des outils existants. Le groupe déploie deux implants de contrôle à distance, Asian Tinyshell et IDFKA. Le premier est déjà connu, le second est inédit au moment de l’intervention. L’existence d’IDFKA est révélée précisément lors des opérations de réponse à incident chez le sous-traitant, preuve que l’outil était conçu pour rester discret, voire invisible, tant qu’aucune analyse approfondie n’était menée.

IDFKA se présente comme un service légitime. Cette approche permet de s’imbriquer dans l’infrastructure sans déclencher immédiatement de suspicion. En empruntant l’apparence et les comportements d’un composant attendu du système, la backdoor se dissimule au milieu du bruit de fond habituel des services techniques. Pour les équipes de défense, cela complique la détection, qui doit s’appuyer sur des signaux faibles plutôt que sur des anomalies grossières.

La référence choisie par les développeurs n’a rien d’anodin. Le nom IDFKA évoque le célèbre code de triche IDKFA du jeu Doom, qui offrait au joueur toutes les armes et toutes les clés. L’analogie est transparente : dans l’environnement de l’opérateur, la porte dérobée vise à donner aux attaquants un accès total, à la fois aux systèmes, aux mouvements latéraux et aux données recherchées. L’outil devient une clé universelle, forgée sur mesure pour cette opération d’espionnage.

IDFKA a été développé de bout en bout par les attaquants. Cet effort de conception complète révèle un niveau de compétence élevé et une volonté de disposer d’un arsenal propriétaire, non immédiatement détectable par les signatures classiques. Le choix du langage Rust renforce cette orientation. Ce langage moderne, plus rare dans les malwares traditionnels, rend l’analyse inverse plus complexe pour de nombreuses équipes de sécurité, habituées à des implants écrits dans des langages plus répandus.

Sur le plan réseau, IDFKA ne se contente pas d’employer des protocoles ou des canaux standard. La backdoor utilise un protocole propriétaire de couche 4 sur IP, ce qui permet de rendre son trafic beaucoup moins évident pour les systèmes de surveillance. Plutôt que de se cacher derrière un protocole chiffré connu, la porte dérobée emprunte une voie moins balisée, où les outils de détection automatisée disposent de moins de repères. Cette architecture renforce sa capacité à rester en place, même dans un environnement surveillé.

Les capacités opérationnelles décrites couvrent l’ensemble du cycle d’une intrusion furtive. IDFKA permet d’exercer un contrôle à distance sur les systèmes du sous-traitant, d’assurer des déplacements latéraux au sein du réseau et de conduire une analyse approfondie de l’infrastructure. Autrement dit, la backdoor n’est pas un simple point d’appui technique, mais un véritable poste de pilotage, qui offre aux attaquants une vue d’ensemble et des leviers d’action multiples dans l’environnement compromis.

Cette backdoor a permis aux attaquants de rester infiltrés pendant au moins dix mois dans l’infrastructure du prestataire. Cette durée est directement tirée de l’analyse de l’incident, qui relie la présence d’IDFKA à des activités observées sur une période prolongée. Dix mois de présence signifient que les attaquants ont disposé du temps nécessaire pour cartographier les systèmes, affiner leurs accès et calibrer leurs actions de manière discrète, loin d’une logique d’attaque brutale.

Pilotage à distance, données d’abonnés et menace persistante

Avec IDFKA solidement ancrée dans le réseau du sous-traitant, les attaquants ont pu atteindre ce qui constitue le cœur informationnel d’un opérateur de télécommunications : les bases de données d’abonnés et les informations d’appels. Les spécialistes indiquent que ces éléments ont pu être téléchargés depuis l’infrastructure compromise. En d’autres termes, les systèmes permettant l’extraction et le transit de ces données ont été sous contrôle adverse.

Les experts n’ont pas trouvé de preuve directe de vol, mais considèrent que les données sont très probablement tombées entre les mains des attaquants. Cette conclusion repose sur un enchaînement logique : d’une part, la backdoor donne un accès durable et profond aux systèmes où ces informations sont stockées ou manipulées ; d’autre part, les attaquants ont mis en place les moyens techniques de télécharger ces éléments. L’absence de preuve explicite d’exfiltration ne suffit donc pas à écarter le scénario, car les traces peuvent être limitées ou volontairement effacées.

Pour les métiers du renseignement et de la cyberdéfense, la valeur de ces données est évidente. Les bases d’abonnés offrent une vision détaillée des identités, des coordonnées et des structures de clientèle d’un opérateur. Les informations d’appels, même sans contenu des conversations, permettent de reconstituer des graphes de communication, des habitudes de contact et des schémas de relation. Dans un cadre d’espionnage, ce type de visibilité ouvre la voie à la surveillance ciblée, au profilage et à la préparation d’opérations ultérieures.

L’un des éléments les plus préoccupants mis en avant concerne la situation actuelle d’IDFKA. Malgré la découverte de l’implant et l’enquête menée sur l’incident, l’infrastructure de commande et de contrôle de la backdoor demeure active. Autrement dit, les serveurs et mécanismes permettant de piloter IDFKA n’ont pas disparu, ce qui signifie que l’outil reste à la disposition des attaquants pour de futures campagnes.

Cette persistance transforme l’affaire étudiée au SOC Forum 2025 en cas d’école. IDFKA n’est pas seulement le vestige d’une opération passée contre un sous-traitant spécifique, mais un composant réutilisable, prêt à être redéployé contre d’autres organisations, notamment russes. Toute entreprise partageant une architecture ou une chaîne de sous-traitance comparable peut, par analogie, se retrouver exposée aux mêmes méthodes et au même outillage.

Pour les opérateurs de télécommunications, le message est clair. La surface d’attaque ne se limite plus aux frontières directes de leurs systèmes. Elle inclut l’ensemble des prestataires techniques capables d’exécuter des commandes, d’administrer des comptes de service ou de manipuler des données sensibles. Dans ce contexte, un compte géré par un sous-traitant devient un point d’entrée de choix pour des groupes d’espionnage structurés, capables de maintenir une présence discrète pendant des mois.

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L’enquête montre aussi que la dynamique d’attaque ne repose plus sur un seul adversaire. La présence parallèle de Snowy Mogwai et NGC5081 rappelle que les environnements critiques peuvent intéresser plusieurs groupes, simultanément ou successivement. Chacun peut apporter ses propres outils, dont certains, comme IDFKA, sont développés sur mesure pour contourner des dispositifs de défense déjà connus. [Blog original / En russe / Restriction d’accés]

OVHcloud lance sa Quantum Platform dans le cloud européen

OVHcloud dévoile une plateforme dédiée aux ordinateurs quantiques, une étape stratégique qui vise à démocratiser l’accès aux technologies de calcul avancé via une offre opérée entièrement en Europe.

Le communiqué fait état de la mise à disposition d’une infrastructure Quantum-as-a-Service permettant d’exploiter, dès son lancement, une première machine fournie par Pasqal et destinée à accueillir au moins huit systèmes quantiques d’ici deux mille vingt-sept. Cette initiative s’inscrit dans une dynamique européenne de souveraineté technologique, où les outils de calcul quantique deviennent un élément central pour anticiper les besoins industriels, scientifiques et sécuritaires. OVHcloud s’appuie sur un écosystème déjà structuré autour de plusieurs émulateurs quantiques et ambitionne d’accompagner les organisations publiques et privées vers les usages de demain en simplifiant l’accès à une puissance autrefois réservée à des infrastructures spécialisées.

Une plateforme tournée vers la démocratisation du calcul quantique

Selon le document, OVHcloud positionne son offre comme une passerelle pour favoriser l’adoption de ces technologies émergentes par les entreprises et les institutions. Le groupe rappelle que les capacités quantiques permettent de traiter des problématiques complexes qui échappent aux architectures classiques. L’accès à ces ressources via le cloud devient ainsi le levier principal pour ouvrir ces technologies à un public élargi.

La Quantum Platform offre une première intégration concrète à travers une unité de calcul de Pasqal. Ce système, basé sur une technologie d’atomes neutres, met à disposition cent qubits dès le lancement. L’objectif affiché est de permettre aux organisations d’explorer les cas d’usage quantiques, d’évaluer les gains potentiels et de préparer progressivement leur transition vers des environnements où le calcul quantique viendra se combiner aux capacités traditionnelles.

L’orientation consiste à fournir un environnement unique dans lequel le quantique s’insère sans bouleverser les infrastructures existantes, réduisant les obstacles techniques et les coûts associés. La démarche se veut pragmatique et vise à transformer une technologie encore perçue comme expérimentale en un outil opérationnel accessible à la demande.

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Un écosystème en expansion autour des technologies quantiques

OVHcloud rappelle avoir initié sa stratégie quantique en deux mille vingt-deux en proposant un premier émulateur accessible dans un environnement spécialisé. Le communiqué indique que l’offre compte désormais neuf émulateurs, formant la gamme la plus complète disponible en Europe. Cette diversité a permis à près d’un millier d’utilisateurs d’explorer différents modèles de calcul et de tester des algorithmes avant leur exécution sur des machines physiques.

La mise en service de la première machine Pasqal dans le cadre de la Quantum Platform permet à OVHcloud d’étendre son positionnement en ajoutant une puissance quantique réelle à son catalogue. La disponibilité prochaine de plusieurs autres systèmes vise à élargir l’éventail technologique afin de couvrir les différentes approches développées par les acteurs européens. Selon le texte, sept des huit futures machines proviendront d’industriels européens, ce qui constitue un élément important pour renforcer une chaîne de valeur locale.

L’entreprise inscrit cette évolution dans une stratégie globale visant à bâtir un écosystème cohérent pour soutenir la recherche, l’expérimentation et le développement de cas d’usage industriels. L’ajout progressif des machines permettra aux utilisateurs de disposer d’une variété de technologies adaptées à des problématiques différentes, tout en conservant une interface unifiée au sein des infrastructures d’OVHcloud. Le communiqué souligne que cette dynamique participe à la construction d’un socle européen indépendant, capable d’opérer et de maintenir des infrastructures critiques liées au calcul quantique.

Une ambition de souveraineté numérique européenne

Le communiqué met en avant une double vision : démocratiser l’usage et garantir un ancrage souverain pour la chaîne technologique. L’intervention de la responsable du quantique au sein du groupe précise que cette offre fournit aux clients les moyens d’expérimenter les technologies de pointe dans un cadre maîtrisé. Le message s’inscrit dans la volonté d’accompagner les entreprises vers une montée en compétence progressive afin de les préparer aux mutations technologiques anticipées au cours des prochaines années.

Le dirigeant de Pasqal insiste sur la dimension stratégique de cette collaboration. Il évoque une étape majeure dans la construction d’une souveraineté numérique européenne en soulignant que l’ensemble de la chaîne, du matériel au cloud, pourra être développé et opéré à l’intérieur du continent. Cette déclaration souligne la volonté de créer une filière solide, indépendante et capable de rivaliser avec les acteurs internationaux.

La coopération annoncée vise à constituer un bloc technologique cohérent et compétitif. L’accès à une plateforme entièrement opérée sur le territoire européen est présenté comme un élément central pour assurer la maîtrise des données et des infrastructures sensibles. Les deux acteurs affichent un alignement stratégique visant à permettre aux entreprises publiques et privées d’accéder à des ressources critiques sans dépendre d’opérateurs extérieurs.

 

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La Quantum Platform marque une étape structurante dans le développement d’une capacité quantique européenne accessible via le cloud. L’intégration progressive de plusieurs machines et la volonté d’assurer une chaîne souveraine placent OVHcloud au cœur d’un mouvement visant à préparer les organisations aux défis technologiques émergents. Comment cette infrastructure influencera-t-elle les futures stratégies de calcul hybride et les politiques européennes liées à la souveraineté technologique ?

Thales dévoile Mistral pour contrer la menace quantique

Thales présente un chiffreur post-quantique destiné aux communications sensibles, conçu pour anticiper l’émergence d’attaques exploitant la puissance des futurs calculateurs quantiques.

Le constructeur annonce Mistral, un équipement de chiffrement pensé pour les transmissions classées Diffusion restreinte et destiné aux administrations, aux opérateurs d’importance vitale et aux industriels de défense. Cette solution s’inscrit dans une transition sécuritaire accélérée en Europe, alors que les institutions anticipent le risque de déchiffrement massif lié aux capacités attendues des machines quantiques. Le communiqué de Thales met en avant la conformité du produit aux exigences françaises, sa certification de sécurité et ses performances capables de répondre aux architectures exigeantes des infrastructures critiques.

Un chiffreur calibré pour l’ère post-quantique

Mistral est présenté comme une évolution directe des technologies souveraines de chiffrement déjà employées dans plusieurs infrastructures gouvernementales. Le communiqué décrit un matériel conforme aux recommandations de l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information et certifié selon le niveau EAL4+ du référentiel Common Criteria, ce qui le positionne dans la catégorie des équipements autorisés pour les communications classées au niveau restreint. Thales insiste sur la combinaison entre durcissement cryptographique, capacités post-quantiques intégrées et stabilité opérationnelle.

Le système propose un débit maximal de quatre fois dix gigabits par seconde tout en conservant une latence faible, une caractéristique essentielle pour les réseaux temps réel des opérateurs critiques. L’industriel met en avant une architecture pensée pour simplifier la mise en service et la gestion, grâce à une supervision centralisée permettant d’unifier le pilotage du parc.

Selon les précisions fournies dans le communiqué, Mistral a été conçu pour répondre aux besoins des structures engagées dans des programmes européens de haute technologie où circulent des données sensibles soumises à restrictions. Thales affirme que l’équipement est prêt à s’intégrer dans les futures infrastructures interopérables devant résister à des scénarios d’attaque reposant sur des modèles de cryptanalyse quantique.

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Une réponse stratégique à la montée des risques

La déclaration de Pierre Jeanne, vice-président en charge des activités de cybersécurité souveraine, éclaire l’approche industrielle adoptée. Il affirme que le groupe propose une solution capable de résister aux attaques quantiques et destinée aux administrations, aux opérateurs d’importance vitale et aux entreprises de défense. Cette prise de position s’inscrit dans la doctrine de souveraineté technologique poursuivie par plusieurs États européens, qui cherchent à sécuriser les chaînes d’information classifiées en anticipation de la capacité future de machines quantiques à casser les schémas cryptographiques actuels.

Le communiqué indique que Mistral est déjà en phase de tests opérationnels et que sa disponibilité est prévue pour juin 2026. Cette étape marque l’entrée dans un cycle de qualification destiné à valider la robustesse face à des scénarios d’intrusion avancés. L’industriel positionne ce produit comme une brique essentielle de la transition vers des environnements de confiance, une évolution jugée stratégique pour préserver l’intégrité des échanges dans les secteurs clés de l’économie et du renseignement.

L’annonce intervient dans un contexte où les institutions de sécurité soulignent la nécessité d’un passage rapide aux schémas de chiffrement dits hybrides ou post-quantiques, afin d’éviter les attaques par capture différée des données, aussi appelées stock now, decrypt later. Le communiqué insiste sur la volonté de fournir un équipement pouvant être déployé à large échelle dans les réseaux sensibles européens dès la disponibilité commerciale.

Un positionnement industriel ancré dans la haute technologie

Le communiqué rappelle que Thales opère dans les domaines de la défense, de l’aérospatial et de la cybersécurité numérique. L’entreprise met en avant un investissement annuel supérieur à quatre milliards d’euros en recherche et développement, particulièrement concentré sur les secteurs critiques. L’industriel indique que ces efforts portent notamment sur l’intelligence artificielle, la cybersécurité, le quantique et les technologies cloud, quatre disciplines considérées comme structurantes pour les environnements souverains.

Le texte précise que Thales emploie plus de quatre-vingt-trois mille collaborateurs dans soixante-huit pays et annonce un chiffre d’affaires de vingt virgule six milliards d’euros en deux mille vingt-quatre. Cette présence internationale est présentée comme un levier essentiel pour soutenir la diffusion de solutions de sécurité dans les différentes infrastructures critiques européennes.

Le communiqué utilise également cet encadré institutionnel pour replacer le lancement de Mistral dans la stratégie globale du groupe. L’entreprise affirme vouloir accompagner ses clients dans la transition vers un écosystème de confiance, un objectif qui s’appuie sur des technologies conçues pour résister aux menaces futures et qui doivent permettre d’anticiper l’arrivée d’attaques exploitant les ressources quantiques. Thales présente ce chiffreur comme une pièce maîtresse dans la consolidation d’une sécurité pérenne pour les flux sensibles.

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Un Mac reconditionné est-il plus vulnérable qu’un Mac neuf ?

Pour les entreprises comme pour les particuliers, la question de la sécurité d’un Mac reconditionné est légitime : équiper ses équipes avec du matériel de seconde main, surtout quand des données sensibles sont en jeu, expose-t-il l’entreprise à des risques supplémentaires ? Cet article analyse concrètement les faits, en distinguant les idées reçues des menaces réelles, pour vous permettre de prendre une décision éclairée et pragmatique. Vous découvrirez pourquoi la véritable clé de la sécurité ne réside pas dans l’âge de l’appareil, mais bien dans la rigueur du processus de reconditionnement et la fiabilité du fournisseur choisi.

Mac reconditionné : le mythe de la vulnérabilité accrue

Un Mac qui a déjà servi. Est-il plus fragile ? Plus risqué ? La question se pose, surtout quand on gère des données sensibles. En tant que responsable RH, l’idée d’introduire une faille dans le parc informatique via un matériel d’occasion est une angoisse légitime. Mais la vraie question n’est pas l’âge ou l’usage précédent de la machine. Tout repose sur la qualité du processus de reconditionnement et sur l’architecture même de macOS.

La sécurité intrinsèque d’un Mac ne s’évapore pas avec son premier utilisateur. L’architecture macOS est conçue pour être robuste, que l’appareil soit neuf ou non. Les menaces existent, bien sûr, mais elles ne font pas de distinction entre un Mac sorti d’usine et un autre qui a été scrupuleusement remis à neuf.
Démêlons ensemble le vrai du faux. Nous allons analyser froidement, sous un angle purement technique, si un Mac reconditionné présente une exposition plus élevée aux menaces numériques. Loin des idées reçues, juste des faits concrets pour prendre une décision éclairée.

La sécurité de macOS : une forteresse logicielle, peu importe le contenant

Dans mon métier, on jongle avec les budgets et les besoins matériels. La question du reconditionné se pose donc souvent. Et avec elle, une interrogation légitime : un Mac qui a déjà servi est-il aussi sûr qu’un neuf ? La réponse, pour moi, réside moins dans l’historique de la machine que dans la conception même de son système d’exploitation.

Le point de départ : un système d’exploitation verrouillé par défaut

Qu’il sorte de l’usine ou d’un atelier, un Mac fonctionne avec macOS. C’est là que tout se joue. Apple a bâti son système sur une approche de sécurité multicouche, un point non négociable de leur architecture.
Concrètement, des mécanismes comme Gatekeeper vérifient la provenance des logiciels, tandis que le sandboxing isole les applications pour qu’elles n’interfèrent pas entre elles. Ajoutez la protection de l’intégrité du système (SIP), et vous obtenez une véritable forteresse logicielle, inhérente au système et qui ne s’use pas avec le temps.

La réinitialisation : la clé qui remet les compteurs de sécurité à zéro

C’est le point fondamental. Un reconditionnement professionnel n’est pas un simple nettoyage. C’est une réinstallation complète et propre de macOS. Ce processus efface toutes les données et réinitialise l’intégralité des configurations. Le Mac redémarre comme au premier jour.
Il n’a aucune « mémoire » de son passé. Sur les modèles récents, des puces dédiées comme la Secure Enclave protègent les données sensibles. La réinitialisation efface les clés de l’ancien propriétaire, rendant ses données inaccessibles et restaurant la sécurité matérielle à son état d’origine.
Le passé de la machine est numériquement effacé. Pour le système, il n’y a pas de « précédent propriétaire ». La sécurité repart d’une page blanche, identique à celle d’un appareil neuf.

Les vraies menaces : où se cache le risque réel pour un Mac ?

La vraie question n’est pas si le Mac a eu une vie avant, mais où se situe le danger. Le statut « reconditionné » est souvent un leurre. Le débat porte sur les menaces qui pèsent sur n’importe quel appareil, neuf ou non.

Les attaques logicielles : un danger universel

Soyons clairs. Les menaces les plus communes n’ont que faire de l’origine de votre machine. Phishing, malwares, ransomwares… Ils ne font aucune distinction entre un Mac neuf et un reconditionné. C’est aussi simple que ça.
Le principal vecteur d’attaque, c’est l’humain. Un clic trop rapide, un mot de passe trop simple. La meilleure défense reste notre vigilance, couplée aux mises à jour régulières de macOS. Un Mac reconditionné à jour est donc aussi protégé qu’un neuf sur ce front.
Les portes d’entrée courantes pour les attaquants sont :

  • Phishing (hameçonnage) : des tentatives de vol d’identifiants via de faux e-mails ou sites web.
  • Malwares (logiciels malveillants) : des programmes installés à votre insu pour nuire ou voler des informations.
  • Mots de passe faibles ou réutilisés : la porte d’entrée la plus simple pour un attaquant.
  • Logiciels non mis à jour : laisser des failles de sécurité connues ouvertes aux exploits.

Les menaces persistantes : le risque matériel et firmware

Ici, on touche au cœur de la méfiance, au point le plus technique. L’ANSSI est claire à ce sujet. Une menace persistante est un code malveillant qui survit à une réinstallation complète du système. Il s’accroche à la machine.
Il y a deux niveaux d’attaques avancées. D’abord, le piégeage matériel : l’ajout d’un composant physique. C’est rare, complexe et coûteux, un scénario d’espionnage ciblé. Ensuite, la corruption du firmware (UEFI), comme avec le rootkit LoJax. Une attaque sophistiquée qui modifie le logiciel de démarrage, quasi indétectable pour un non-spécialiste.
Oui, ces menaces existent en théorie. Mais dans la pratique, elles sont extrêmement improbables pour un Mac acheté auprès d’un reconditionneur sérieux. Le risque n’est jamais nul, mais pour une entreprise classique, il est infinitésimal.

Reconditionné vs occasion : le vrai critère de sécurité n’est pas l’âge, mais le processus

Confondre « reconditionné » et « occasion » est une erreur fondamentale en matière de sécurité. La vraie question n’est pas l’âge du Mac, mais comment il a été préparé pour sa seconde vie. C’est le processus qui fait la différence.
Un appareil d’occasion acheté à un particulier, c’est la loterie. Aucune garantie. Le système peut contenir des configurations hasardeuses, voire pire. Le risque est bien réel.

La différence fondamentale qui change tout

Le terme « reconditionné » implique un processus industriel, normé et certifié. Un Mac professionnellement reconditionné subit des tests rigoureux. L’effacement des données est une purge certifiée, rendant les anciennes informations irrécupérables.
Ensuite, macOS est réinstallé proprement. L’appareil reçu est vierge. Cette chaîne de contrôle — effacement, tests, réinstallation — constitue le véritable rempart. Ce n’est pas une promesse, c’est une procédure vérifiable.

Mac reconditionné vs. Mac d’occasion : ce qui change pour votre sécurité
Critère Mac Reconditionné (Professionnel) Mac d’Occasion (Particulier)
Effacement des données Certifié et systématique. L’appareil est vierge. Aucune garantie. Dépend du vendeur. Risque élevé.
Réinstallation du système (macOS) Propre et complète. Le système est comme neuf. Non garanti. Peut contenir des logiciels ou configurations de l’ancien utilisateur.
Vérification matérielle Tests sur de multiples points (ports, batterie, etc.). Prévention des pannes. Aucune. Vendu « en l’état ».
Garantie Obligatoire (12 mois minimum légal). Sécurité en cas de panne. Aucune. Risque total pour l’acheteur.

Alors, verdict ? Votre Mac reconditionné est-il sûr ?

Allons droit au but. Oui, un Mac reconditionné par un professionnel est aussi sûr qu’un Mac neuf face aux menaces logicielles classiques. Le passé de la machine importe peu ; c’est la procédure de remise à zéro qui compte.
La vraie différence ne se situe pas entre neuf et reconditionné. Elle se joue sur la rigueur du reconditionneur. C’est là que votre attention doit se porter. Un effacement de données normé et une réinstallation propre du système suffisent à écarter la quasi-totalité des risques.
Bien sûr, on peut imaginer des scénarios extrêmes, comme des menaces matérielles ou des attaques sur le firmware. Mais restons pragmatiques : pour la majorité des entreprises, ces risques sont infimes, presque théoriques. En réalité, la sécurité d’un Mac, qu’il soit neuf ou reconditionné, repose sur deux piliers : des mises à jour système régulières et la vigilance de l’utilisateur. C’est le b.a.-ba.
Choisir un Mac reconditionné n’est donc pas un compromis sur la sécurité. C’est une décision économique et écologique intelligente, parfaitement alignée avec une gestion RH stratégique et responsable, à condition de la prendre de manière éclairée.
Alors, verdict ? Votre Mac reconditionné est-il sûr ? Oui, un Mac reconditionné par un professionnel est aussi sûr qu’un Mac neuf face aux menaces courantes. Le facteur décisif n’est pas son passé, mais la rigueur du reconditionneur. Les risques matériels, bien que réels, restent rares. La sécurité repose avant tout sur des mises à jour régulières et votre vigilance.

FAQ

Est-ce qu’un antivirus est réellement nécessaire sur un Mac, qu’il soit neuf ou reconditionné ?

D’un point de vue technique, macOS est conçu avec une architecture de sécurité robuste (sandboxing, Gatekeeper) qui limite nativement l’exposition aux menaces traditionnelles. C’est pourquoi, historiquement, les Mac sont réputés moins ciblés. Cette protection est inhérente au système et reste identique sur un appareil neuf ou reconditionné, à condition que ce dernier ait été correctement réinitialisé.
Cependant, aucune protection n’est absolue. La principale menace reste l’utilisateur lui-même, via le phishing ou le téléchargement de logiciels non vérifiés. La meilleure approche consiste donc à maintenir son système à jour, à adopter des pratiques de navigation prudentes et à n’installer que des applications provenant de sources fiables. Un antivirus n’est pas indispensable, mais une vigilance constante, oui.

Peut-on vraiment faire confiance à un Mac reconditionné, notamment s’il est certifié ?

La confiance dans un produit reconditionné ne dépend pas de son statut d’occasion, mais de la rigueur du processus de reconditionnement. Un appareil simplement « d’occasion » vendu par un particulier n’offre aucune garantie. En revanche, un Mac reconditionné par un professionnel certifié a subi une série de tests, un effacement sécurisé des données et une réinstallation complète du système d’exploitation.
Cette démarche professionnelle garantit que l’appareil est remis dans un état fonctionnel et sécuritaire quasi neuf. La présence d’une garantie légale (12 mois minimum en France) est un indicateur concret de la fiabilité du reconditionneur et de la confiance que vous pouvez accorder au produit. Le critère clé est donc le sérieux du vendeur, plus que le passé de la machine.

Quelle est la durée de vie attendue pour un MacBook Air reconditionné ?

La durée de vie d’un MacBook Air reconditionné dépend moins de son reconditionnement que de son modèle d’origine et de l’usage qui en est fait. Les MacBook sont conçus pour durer. Un modèle reconditionné par un professionnel a été testé, et ses composants potentiellement usés (comme la batterie) ont souvent été remplacés. Il est donc tout à fait réaliste d’attendre plusieurs années d’utilisation fiable.
En choisissant un modèle récent (par exemple, avec une puce Apple Silicon M1 ou M2), vous vous assurez une compatibilité avec les futures mises à jour de macOS pendant de nombreuses années, ce qui est essentiel pour la sécurité et l’accès aux nouvelles fonctionnalités. La durée de vie est donc comparable à celle d’un appareil neuf, l’investissement initial en moins.

D’où proviennent les MacBook qui sont ensuite reconditionnés ?

Les MacBook reconditionnés proviennent de diverses sources, principalement professionnelles. Il s’agit souvent de flottes d’ordinateurs d’entreprises qui renouvellent leur parc informatique, de modèles d’exposition ou de retours clients auprès de grands distributeurs. Ils peuvent aussi provenir de programmes de reprise proposés par les fabricants eux-mêmes.
Ces appareils sont ensuite collectés par des entreprises spécialisées dans le reconditionnement. Celles-ci les soumettent à un processus industriel de diagnostic, de réparation, de nettoyage, d’effacement des données et de réinstallation logicielle avant de les remettre sur le marché avec une garantie.

Comment puis-je m’assurer de bien sécuriser mon Mac ?

La sécurité d’un Mac, neuf ou reconditionné, repose sur des pratiques simples et rigoureuses. La première étape est de toujours installer les mises à jour de macOS dès qu’elles sont disponibles ; elles contiennent des correctifs essentiels pour les failles de sécurité. Activez également le pare-feu intégré dans les réglages système (section « Réseau »).
Ensuite, soyez vigilant : ne téléchargez des applications que depuis l’App Store ou les sites officiels des développeurs. Méfiez-vous des emails et des messages inattendus vous demandant de cliquer sur un lien ou de fournir des informations personnelles (phishing). Enfin, utilisez des mots de passe complexes et uniques pour chaque service, et activez l’authentification à deux facteurs sur votre compte Apple.

Quel est le principal inconvénient lors de l’achat d’un produit reconditionné ?

Le principal inconvénient, si l’on peut en parler ainsi, réside dans l’aspect esthétique et la variabilité de l’offre. Contrairement à un produit neuf, un appareil reconditionné peut présenter de légères imperfections cosmétiques (micro-rayures), classées par grade (par exemple, « Parfait état », « Très bon état »). Il faut donc accepter que l’appareil ne soit pas toujours visuellement impeccable.
Un autre point est la disponibilité : les configurations spécifiques peuvent être plus difficiles à trouver que dans le neuf. Cependant, ces inconvénients sont souvent largement compensés par un prix significativement plus bas et un impact environnemental réduit, sans compromis sur la performance ou la sécurité si l’achat est fait auprès d’un reconditionneur fiable.

La sécurité documentaire au cœur de la transformation numérique

La numérisation des processus ne suffit plus : la sécurité devient la condition de survie des organisations face aux risques de fuite et de falsification de données.

La gestion électronique des documents (GED) est désormais un pilier de la transformation numérique. En centralisant, indexant et sécurisant les fichiers sensibles, elle réduit les risques d’erreur humaine et renforce la conformité réglementaire. Mais cette modernisation crée aussi de nouvelles vulnérabilités comme vous l’explique trés souvent Data Security Breach. Cyberattaques, hameçonnage ciblé, détournement d’accès : les menaces évoluent aussi vite que les technologies. Les entreprises doivent donc combiner solutions de GED performantes et stratégie de cybersécurité rigoureuse. Toshiba Tec propose une approche intégrée alliant numérisation, sécurité et respect du RGPD pour garantir l’intégrité des données.

Dématérialisation et cybersécurité, un duo indissociable

La dématérialisation accélère les flux d’information mais multiplie aussi les points d’entrée potentiels pour les cybercriminels. Chaque document numérique, chaque plateforme collaborative, devient une cible. En France, selon l’ANSSI, 44 % des incidents signalés en 2024 concernaient des compromissions d’accès aux données internes. Dans ce contexte, la gestion électronique des documents ne se limite plus à l’archivage. Elle s’impose comme un dispositif stratégique pour assurer la traçabilité, la confidentialité et la disponibilité des informations.

Une GED bien configurée offre une visibilité complète sur le cycle de vie documentaire : création, modification, partage, destruction. Chaque action est enregistrée, chaque utilisateur authentifié. C’est cette granularité du contrôle qui permet de limiter les risques de fuite.

Le renseignement économique face aux menaces internes

Les fuites d’informations sensibles proviennent souvent de l’intérieur. Un employé ou un prestataire négligeant, un poste de travail compromis : autant de vecteurs d’exfiltration de données. Dans le secteur industriel ou public, ces incidents relèvent parfois du renseignement économique.

Les systèmes de GED modernes intègrent désormais des outils d’analyse comportementale. Grâce à l’intelligence artificielle, ils détectent les anomalies d’usage : téléchargement massif, accès inhabituel à un répertoire, modification suspecte de métadonnées. Ces alertes précoces permettent d’intervenir avant la compromission complète du réseau documentaire.

L’intégration de la sécurité à la source, chiffrement, contrôle d’accès, journalisation, renforce la résilience organisationnelle. Toshiba Tec a fait de cette approche une priorité, en développant des solutions capables de sécuriser les échanges documentaires tout en respectant les exigences réglementaires du RGPD.

Vers une gouvernance documentaire souveraine

L’avenir de la dématérialisation passe par une souveraineté numérique accrue. Héberger et traiter les documents dans des infrastructures conformes aux standards européens devient un enjeu stratégique. Les plateformes de GED certifiées, hébergées en France ou dans l’Union européenne, garantissent une meilleure maîtrise des données sensibles.

Les acteurs publics et les entreprises privées convergent vers cette exigence : contrôle total des flux, audit complet et interopérabilité entre services. Le défi n’est plus technique mais organisationnel : créer une culture documentaire où la sécurité est une responsabilité partagée.

Toshiba Tec, à travers son expertise en solutions documentaires et en technologies d’impression sécurisées, accompagne cette transition vers une gouvernance numérique intégrée, alliant performance, conformité et souveraineté.

– Sources
ANSSI, Panorama de la cybermenace 2024 : https://www.ssi.gouv.fr/publication/panorama-de-la-cybermenace-2024/
CNIL, Sécuriser les données et les documents, 2024 : https://www.cnil.fr/fr/securiser-les-donnees

Les prestations informatiques B2B, moteur stratégique de la compétitivité numérique

Face à la complexité croissante des systèmes d’information, les entreprises B2B externalisent de plus en plus leurs besoins technologiques à des prestataires spécialisés pour gagner en agilité et en sécurité.

Les prestations informatiques B2B regroupent l’ensemble des services destinés à accompagner les entreprises dans la gestion, la transformation et la sécurisation de leurs systèmes numériques. De la conception d’applications métier à la cybersécurité, ces prestations répondent à des enjeux de performance et de résilience. Dans un contexte d’évolution rapide des technologies, Data Security Breach le voit, les sociétés recherchent aujourd’hui des partenaires capables de conjuguer expertise technique, accompagnement stratégique et innovation durable. Collaborer avec un prestataire ESN, par exemple, d’allier proximité géographique pour les entreprises et compétences pointues dans le développement web et mobile. L’objectif : renforcer l’efficacité opérationnelle et la sécurité des infrastructures.

L’externalisation comme levier d’agilité et de sécurité

Externaliser ses fonctions informatiques à un prestataire B2B permet de concentrer les ressources internes sur le cœur de métier tout en bénéficiant d’une expertise technique constamment mise à jour.

L’infogérance, par exemple, offre un suivi continu de l’infrastructure et une réactivité face aux incidents. Un prestataire ESN à Nantes peut accompagner les entreprises locales et nationales dans le déploiement de solutions web et mobiles sécurisées sur toute la côte Ouest hexagonale. Cette proximité géographique favorise la collaboration et le pilotage agile des projets.

Dans un environnement soumis à des menaces numériques en constante évolution, disposer d’un partenaire capable de garantir la sécurité des données devient un avantage concurrentiel majeur. Les prestataires B2B intègrent désormais la cybersécurité à chaque étape du développement : audit, chiffrement, tests de pénétration et conformité au RGPD. La sécurité n’est plus une option, elle structure désormais la conception même des architectures numériques.

Des services informatiques au service de la transformation numérique

La transformation numérique ne se limite plus à la simple dématérialisation des processus. Elle implique une refonte complète de la manière dont les entreprises collectent, traitent et exploitent leurs données.

Les prestations informatiques B2B couvrent aujourd’hui un champ vaste : développement applicatif, intégration de logiciels de gestion, maintenance de serveurs, infogérance, cybersécurité, espace nuagique (cloud) ou encore l’intelligence artificielle. Selon une étude de Syntec Numérique (2024), le secteur des services informatiques représente plus de 65 milliards d’euros en France, porté par la demande croissante des PME et des ETI.

Les prestataires technologiques deviennent alors de véritables partenaires d’innovation. Leur rôle dépasse la simple exécution technique : ils contribuent directement à la stratégie de croissance de leurs clients.

L’importance d’une approche stratégique et durable

Les prestations informatiques ne se résument plus à une série de projets ponctuels. Elles s’inscrivent dans une logique de partenariat durable. Les entreprises recherchent des acteurs capables de comprendre leurs enjeux métiers, d’anticiper les évolutions technologiques et de proposer des solutions adaptées à long terme.

L’émergence du cloud souverain, la montée de l’IA générative et les exigences réglementaires européennes (comme NIS2) redéfinissent les priorités. Les prestataires doivent concilier performance, conformité et sobriété numérique. À ce titre, des acteurs comme A5sys se distinguent par leur approche éthique et collaborative, plaçant l’humain et la valeur ajoutée au centre de la technologie.

Pour approfondir la dimension cybersécurité de ces services, un article connexe disponible sur ZATAZ analyse les menaces émergentes visant les infrastructures B2B et les solutions de protection à adopter.

Syntec Numérique, Baromètre des services IT en France, 2024 : https://syntec-numerique.fr/publications/barometre-services-it-2024
ANSSI, Guide de la cybersécurité des entreprises, 2024 : https://www.ssi.gouv.fr/entreprise/bonnes-pratiques-cybersecurite/
ZATAZ, Cybersécurité et services informatiques B2B, 2024 : https://www.zataz.com

Vers un barème mondial pour les vulnérabilités de l’IA

L’OWASP lance l’AI Vulnerability Scoring System (AIVSS), un cadre inédit pour mesurer les risques des systèmes d’intelligence artificielle autonomes, au-delà des limites du modèle CVSS.

Le Common Vulnerability Scoring System (CVSS) reste la norme en cybersécurité, mais il atteint ses limites face aux IA modernes, non déterministes et autonomes. Pour combler ce vide, un groupe d’experts piloté par Ken Huang, en partenariat avec l’OWASP, a créé l’AI Vulnerability Scoring System (AIVSS). Ce nouveau modèle évalue la gravité des failles dans les systèmes d’IA, intégrant des critères comme l’autonomie, la capacité d’adaptation ou l’usage d’outils. Objectif : fournir une mesure fiable des menaces spécifiques à l’IA agentique, dont la nature évolutive échappe aux approches de sécurité classiques.

Une évaluation repensée pour l’intelligence artificielle

Le système AIVSS reprend la structure du CVSS tout en y ajoutant des indicateurs adaptés aux IA. Chaque vulnérabilité est d’abord notée selon le barème classique, puis ajustée à l’aide de paramètres liés au comportement de l’agent. Cette « surcouche » mesure l’autonomie, le non-déterminisme et la capacité d’interaction avec des outils externes. Le score final est obtenu en divisant le total par deux, puis en appliquant un coefficient environnemental.

Ken Huang, chercheur et expert en sécurité de l’IA, précise que ce modèle vise à traduire la réalité d’une IA « qui agit de manière dynamique, interagit et apprend ». Le projet, mené au sein de l’OWASP, réunit également Michael Bargury (Zenity), Vineeth Sai Narajala (AWS) et Bhavya Gupta (Stanford). Ensemble, ils cherchent à bâtir un référentiel mondial d’évaluation des vulnérabilités spécifiques à l’IA.

Le portail aivss.owasp.org met déjà à disposition un outil de calcul des scores et une documentation détaillée pour aider les chercheurs et entreprises à évaluer leurs risques d’exposition.

Les risques uniques de l’IA agentique

Les systèmes d’intelligence artificielle autonomes posent un problème inédit : leur autonomie partielle multiplie les points d’attaque possibles. « L’autonomie n’est pas une vulnérabilité, mais elle accroît les risques », explique Huang. Contrairement aux logiciels déterministes, une IA peut modifier son comportement ou son identité à la volée. Cette fluidité complique la traçabilité et le contrôle d’accès.

L’équipe AIVSS a ainsi recensé dix types de menaces majeures pour les IA agentives : usage abusif d’outils, violations d’accès, défaillances en cascade, orchestration non sécurisée, usurpation d’identité, manipulation du contexte mémoire, interactions non sécurisées avec des systèmes critiques, attaques par dépendance, agents intraçables et détournement des objectifs.

Selon le rapport AIVSS, ces risques se recoupent souvent. Un agent mal protégé peut, par exemple, manipuler ses instructions, détourner un outil légitime, puis compromettre d’autres agents connectés. Le risque se propage alors en chaîne.

Vers une standardisation de la cybersécurité de l’IA

L’ambition du projet AIVSS est d’unifier l’évaluation de la sécurité des IA à l’échelle internationale. Les chercheurs d’OWASP espèrent que ce cadre deviendra, à terme, un standard comparable au CVSS pour les logiciels classiques. Il doit permettre aux responsables sécurité de mieux anticiper les dérives des systèmes d’IA agentifs, capables d’apprendre ou de redéfinir leurs propres objectifs. La mise en œuvre d’un tel cadre pourrait influencer la future régulation de l’intelligence artificielle, notamment en Europe, où la directive AI Act impose déjà des niveaux de contrôle différenciés selon les usages.

Huang insiste sur la nécessité d’un équilibre entre autonomie et sécurité : « Si l’on veut une IA vraiment indépendante, il faut lui donner des privilèges. Mais ces privilèges doivent être mesurés, surveillés et évalués. »

Avec l’AIVSS, la cybersécurité entre dans une nouvelle ère : celle où les failles ne résident plus seulement dans le code, mais dans la capacité des machines à penser et à agir seules. La question reste ouverte : comment concilier innovation et sécurité sans freiner le développement de l’IA autonome ?

Principaux risques liés aux systèmes d’IA agentifs 

Le projet AIVSS a également identifié les dix principaux risques de sécurité pour Agentic AI , même si l’équipe s’est abstenue de les qualifier de liste officielle des « 10 principaux ». Data Security Breach vous les propose ci-dessous : 

  • Utilisation abusive des outils d’IA agentique 
  • Violation du contrôle d’accès de l’agent 
  • Défaillances en cascade des agents 
  • Orchestration des agents et exploitation multi-agents 
  • usurpation d’identité d’agent 
  • Mémoire de l’agent et manipulation du contexte 
  • Interaction non sécurisée entre agents et systèmes critiques 
  • Attaques par chaîne d’approvisionnement et dépendance des agents 
  • Agent intraçable 
  • Manipulation des objectifs et des instructions de l’agent

Royaume-Uni : un projet de loi pour une cybersécurité nationale renforcée

Le Royaume-Uni lance le Cyber Security and Resilience Bill, une réforme majeure pour protéger ses infrastructures critiques face à l’escalade des cyberattaques qui fragilisent l’économie nationale.

Le gouvernement britannique vient de présenter le Cyber Security and Resilience Bill, une législation ambitieuse destinée à protéger les services essentiels — santé, énergie, eau, transport — contre la montée des cybermenaces. Face à un coût annuel estimé à 15 milliards de livres sterling, cette réforme impose des normes de sécurité accrues aux fournisseurs informatiques et renforce les pouvoirs des régulateurs. Dans un contexte où l’Europe a recensé plus de 2 700 cyberincidents en 2025.

Un texte centré sur la résilience des infrastructures critiques

Le Cyber Security and Resilience Bill vise avant tout la protection des infrastructures vitales du Royaume-Uni. Les hôpitaux, réseaux d’eau et de transport devront renforcer leurs dispositifs de défense numérique afin d’éviter toute interruption de service. Pour la première fois, les prestataires informatiques de taille moyenne et grande, notamment ceux du NHS, seront soumis à des obligations strictes : déclaration rapide des incidents majeurs, plan de continuité et contrôles réguliers de sécurité.

Les régulateurs disposeront de pouvoirs élargis pour désigner les fournisseurs critiques, tels que les laboratoires de diagnostic ou les opérateurs énergétiques, et leur imposer des standards de sécurité minimaux. Ces exigences visent à combler les failles de la chaîne d’approvisionnement, souvent exploitées par les cybercriminels.
Des amendes calculées sur le chiffre d’affaires sanctionneront les manquements graves. Le ministre de la Technologie pourra, en cas d’urgence nationale, ordonner des actions correctives immédiates aux organismes publics et privés concernés.

Une économie sous pression croissante des cyberattaques

Les chiffres confirment la gravité de la situation. Le coût moyen d’une cyberattaque majeure au Royaume-Uni dépasse désormais 190 000 £, soit environ 14,7 milliards £ (17,2 milliards d’euros) de pertes annuelles. Selon l’Office for Budget Responsibility, une attaque d’envergure sur les infrastructures critiques pourrait creuser la dette publique de 30 milliards £ (35 milliards d’euros), soit 1,1 % du PIB.

Pour le directeur du NCSC, Dr Richard Horne, cette dynamique impose une réponse coordonnée : « Les impacts concrets des cyberattaques n’ont jamais été aussi visibles. Ce texte est essentiel pour protéger nos services vitaux. »

Vers une cyberdéfense collective et proactive

Le projet de loi marque une transformation structurelle de la cybersécurité britannique. Il établit un cadre de régulation modernisé, tourné vers la prévention et la résilience. Les entreprises technologiques saluent cette évolution.

New York encadre la tarification algorithmique

New York devient le premier État américain à réglementer l’usage des algorithmes dans la fixation des prix.

Depuis lundi, la loi new-yorkaise sur la tarification algorithmique impose aux entreprises de déclarer si elles exploitent les données personnelles des consommateurs pour ajuster leurs tarifs. Cette obligation marque une première nationale, la loi californienne équivalente n’étant pas encore entrée en vigueur.

Des prix calculés à partir des données personnelles

La tarification algorithmique repose sur des modèles capables de modifier automatiquement les prix en fonction de variables comme le revenu, l’historique d’achats ou la géolocalisation. Cette pratique, utilisée dans le commerce en ligne ou les services de transport, permet d’optimiser les marges, mais soulève de fortes inquiétudes éthiques.

Selon les défenseurs de la vie privée, cette « tarification de la surveillance » risque d’amplifier les discriminations économiques, en facturant davantage certaines catégories de consommateurs jugées plus solvables. La Federal Trade Commission (FTC) a d’ailleurs publié en janvier un rapport analysant ces risques et les dérives possibles de l’IA dans la fixation des prix.

La procureure générale durcit le ton

La procureure générale Letitia James a publié une alerte aux consommateurs, appelant les New-Yorkais à signaler tout cas d’utilisation non divulguée de données personnelles dans la tarification.
Elle a rappelé dans un communiqué : « Les New-Yorkais méritent de savoir si leurs informations personnelles servent à fixer les prix qu’ils paient. Je n’hésiterai pas à agir contre ceux qui tentent d’induire les consommateurs en erreur. »

Le bureau de la procureure entend renforcer la transparence et la responsabilité des entreprises, notamment celles qui emploient des outils d’intelligence artificielle ou d’apprentissage automatique pour personnaliser les prix.

Vers une régulation nationale de la tarification automatisée ?

L’entrée en vigueur de la loi new-yorkaise pourrait faire école. En Californie, le texte équivalent, encore en attente d’application, devrait s’inspirer du modèle new-yorkais pour encadrer la collecte, le traitement et l’usage des données de consommation dans la tarification.

Cette régulation s’inscrit dans un mouvement plus large aux États-Unis visant à limiter les effets opaques de l’IA dans la sphère économique. La question centrale demeure : comment concilier innovation algorithmique et respect des droits des consommateurs ?

L’ère des algorithmes régissant les prix touche à sa première grande régulation. Entre transparence et surveillance, New York teste le futur du commerce automatisé. La loi suffira-t-elle à freiner les dérives de l’intelligence économique ?