Tous les articles par Damien Bancal

Damien Bancal, expert reconnu en cybersécurité Damien Bancal est une figure incontournable de la cybersécurité, reconnu à l’international pour son expertise et son engagement depuis plus de 30 ans. Fondateur de ZATAZ.com en 1989 (et DataSecurityBreach.fr en 2015), il a fait de ce média une référence majeure en matière de veille, d’alertes et d’analyses sur les cybermenaces. Auteur de 17 ouvrages et de plusieurs centaines d’articles pour des médias comme Le Monde, France Info ou 01net, il vulgarise les enjeux du piratage informatique et de la protection des données personnelles. Lauréat du prix spécial du livre au FIC/InCyber 2022, finaliste du premier CTF Social Engineering nord-américain (2023), et vainqueur du CTF Social Engineering du HackFest Canada (2024), il est reconnu pour sa capacité à allier pratique du terrain et transmission pédagogique. Le New York Times ou encore Le Big Data ont salué son parcours, et l’agence Tyto PR l’a classé parmi les 500 personnalités tech les plus influentes en 2023. Il est aujourd’hui 9ᵉ influenceur cyber en Europe. Chroniqueur à la radio et à la télévision (France Info, RTL, M6, Medi1...), il est également réserviste citoyen au sein de la Gendarmerie Nationale (Lieutenant-Colonel - Unité Nationale Cyber) et de l'Éducation Nationale (Hauts-de-France). Médaillé de la Défense Nationale (Marine) et des réservistes volontaires, il poursuit son engagement au travers de son entreprise veillezataz.com, lancée en 2022.

L’IA responsable, pilier de la souveraineté numérique marocaine

L’intelligence artificielle s’impose au Maroc comme un enjeu de gouvernance, de sécurité et de souveraineté, dépassant la seule innovation technologique pour toucher aux droits fondamentaux et à la maîtrise de la donnée.

Lors de la journée AI Made in Morocco, le président de la CNDP, Omar Seghrouchni, a défendu une vision structurée d’une intelligence artificielle responsable au Maroc. Cette approche repose sur un cadre national intégrant exigences réglementaires, éthiques, sécuritaires et respect des droits fondamentaux. L’initiative conjointe avec le ministère de la Transition numérique vise à encadrer techniquement et juridiquement la conception des systèmes d’IA. L’accent est mis sur la fiabilité, la qualité des données, l’adaptation locale des modèles de langage et la souveraineté numérique. La donnée devient un actif stratégique, au cœur des enjeux géopolitiques et de confiance numérique.

Un cadre national pour maîtriser les risques de l’IA

Le 12 janvier 2026, lors de l’événement AI Made in Morocco, Omar Seghrouchni, président de la Commission nationale de contrôle de la protection des données à caractère personnel, a posé les fondations d’une doctrine marocaine de l’intelligence artificielle responsable. Son discours s’inscrit dans une logique de prévention des risques liés aux traitements algorithmiques, à un moment où l’IA s’infiltre dans les services publics, l’administration et l’économie numérique partout dans le monde.

La démarche portée conjointement par la CNDP et le ministère de la Transition numérique ne se limite pas à une déclaration d’intentions. Elle se matérialise par un cadre national de référence, conçu comme un ensemble cohérent d’exigences architecturales, structurelles et fonctionnelles. Chaque système d’IA est envisagé comme une chaîne complète, depuis la phase de conception jusqu’à son déploiement opérationnel. Cette approche vise à intégrer la sécurité et la fiabilité dès l’origine, plutôt que de tenter de corriger des dérives a posteriori.

Dans une perspective cyber, cette exigence est déterminante. Une faiblesse dans l’architecture d’un système d’IA peut ouvrir la voie à des manipulations, à des décisions biaisées ou à des atteintes aux droits des personnes. En posant des standards rigoureux, le cadre national cherche à réduire ces vulnérabilités structurelles, tout en instaurant un langage commun entre développeurs, décideurs et autorités de contrôle.

Langues, données et souveraineté numérique

L’un des axes les plus structurants du discours concerne le développement de plateformes reposant sur des Modèles de Langage de Grande Taille adaptés au contexte marocain. Ces LLM sont conçus pour intégrer les langues locales, les spécificités culturelles et le cadre juridique national. Cette orientation marque une rupture avec l’usage de modèles génériques, souvent entraînés sur des corpus étrangers et porteurs de biais exogènes.

L’enjeu dépasse la simple performance linguistique. En adaptant les modèles au contexte national, le Maroc cherche à renforcer l’acceptation sociale de l’IA et à garantir la pertinence des services numériques destinés aux citoyens, aux entreprises et aux administrations. Cette localisation des modèles participe également à la construction d’une identité numérique souveraine, limitant la dépendance technologique et les risques d’exposition des données à des acteurs extérieurs.

Omar Seghrouchni a rappelé que la mission de la CNDP ne consiste pas à protéger les données en tant qu’objets, mais à encadrer les traitements qui en sont faits. L’IA illustre parfaitement cette distinction. Des données licites peuvent produire des effets préjudiciables lorsqu’elles sont croisées, inférées ou exploitées par des algorithmes puissants. D’où la nécessité d’un accord social et éthique, comparé à un code de la route, définissant les usages acceptables de l’IA.

La fiabilité des systèmes repose enfin sur la qualité des données et l’intégrité des processus tout au long du cycle de vie de l’IA, de l’entraînement à l’apprentissage continu. Des données biaisées ou des pratiques non éthiques conduisent mécaniquement à des résultats erronés, avec des impacts potentiellement durables sur les individus et les institutions.

En élargissant son propos à la géopolitique de la donnée, le président de la CNDP a souligné que les données personnelles sont devenues des actifs stratégiques, de véritables instruments de gouvernance. À l’ère de l’IA, leur maîtrise conditionne la souveraineté numérique et la confiance collective, plaçant le Maroc à la croisée des enjeux cyber, renseignement et innovation en Afrique du Nord.

Force technologique américaine, l’État recrute ses remplaçants

Après des coupes massives dans les équipes numériques fédérales, Washington lance une « Force technologique américaine ». L’initiative promet l’efficacité, mais déplace le risque cyber vers la dépendance, l’accès et les conflits d’intérêts.

Une note de l’Office américain de gestion du personnel (OPM) annonce la création de la « Force technologique américaine », après des réductions drastiques menées début 2025 par le DOGE d’Elon Musk. Selon le récit, des entités comme l’USDS, 18F et des équipes de la CISA ont été dissoutes ou amputées, dont une équipe « cyber » d’environ 100 personnes, tandis que l’IRS aurait perdu 2 000 professionnels IT et la SSA fermé son bureau de modernisation. Le nouveau programme recruterait des « chercheurs » pour deux ans, encadrés par des cadres issus du secteur privé, avec des partenaires cités comme Anduril, Palantir, OpenAI, Google, Microsoft et xAI. La bascule soulève des enjeux de gouvernance, d’audit et de souveraineté numérique.

Services numériques démantelés, sécurité fragilisée

Le fil rouge est celui d’une politique de rupture, puis d’un retour contraint à la réalité. Début 2025, le Département de l’efficacité gouvernementale (DOGE), dirigé à l’époque par Elon Musk, mène une campagne de réduction des effectifs dits « redondants » au sein du gouvernement fédéral. Le texte affirme que l’unité d’élite de transformation numérique, le Service numérique des États-Unis, a été particulièrement visée, avec la dissolution de l’USDS et de l’équipe 18F de la GSA. Même la CISA, pivot de la cybersécurité nationale, est touchée, avec le départ de centaines d’experts et la perte d’une équipe rouge (red team) de haut niveau composée d’environ 100 personnes.

L’impact décrit est celui d’une mécanique qui ne pardonne pas : licencier ne modernise pas un système, et renommer une structure ne maintient pas des serveurs. Le texte évoque des « données publiques » selon lesquelles l’IRS aurait perdu environ 2 000 professionnels IT durant cette période, tandis que la Social Security Administration aurait fermé son bureau de modernisation technologique, jugé comme un outil de « gaspillage« . La conséquence, telle qu’elle est racontée, est une inertie opérationnelle : projets stoppés, défenses affaiblies, et une capacité de simulation d’attaque réduite, précisément au moment où les systèmes fédéraux sont décrits comme obsolètes.

Un détail de gouvernance renforce ce constat : Elon Musk aurait reconnu que les actions de DOGE n’ont été que « partiellement fructueuses » et aurait indiqué qu’il y a des choses qu’il ne referait pas. Même sans chiffres supplémentaires, l’aveu vaut signal. Dans le renseignement cyber, la perte de compétences internes ne se mesure pas seulement en postes supprimés, mais en routines cassées : analyses, audits, exercices, et gestion fine des accès. Une « Red Team » n’est pas un luxe. C’est un dispositif de prévention, qui teste les angles morts avant qu’un adversaire ne les transforme en incident.

C’est dans ce contexte qu’intervient l’annonce de l’OPM sur la création de la « Force technologique américaine ». Le message implicite, presque ironique, est que l’administration a découvert un manque : après les coupes, « personne ne faisait le travail » (Sic!). La note attribuée à Scott Kupor, directeur de l’OPM, insiste sur une « qualité essentielle » qui aurait manqué aux structures précédentes. Vu de l’extérieur, la séquence ressemble à un effet boomerang : supprimer, rebaptiser, recruter.

Silicon Valley intégrée, dépendance et risque d’accès

La rupture la plus sensible n’est pas le retour du recrutement, mais la manière. Le programme décrit ne se contente pas de réembaucher des fonctionnaires. Il formalise une intégration profonde du secteur privé dans la conduite des projets. Les participants sont appelés « chercheurs« , pour un mandat de deux ans. Le texte précise que le recrutement s’affranchit d’exigences scolaires ou professionnelles traditionnelles, au profit d’une logique de « talent » plus large.

Surtout, la gouvernance projetée change de nature : l’équipe dirigeante serait composée de personnes issues du secteur technologique. Des partenaires sont cités, Anduril et Palantir, et des géants comme OpenAI, Google, Microsoft et xAI seraient appelés à détacher des employés auprès d’agences fédérales pour piloter des chantiers d’IA, de modernisation des données et de développement d’applications. Le mécanisme décrit crée deux effets. D’abord, un circuit de mobilité : après deux ans au gouvernement, les entreprises participantes seraient incitées à recruter en priorité ces chercheurs, transformant l’État en vivier. Ensuite, une dépendance technique : quand des cadres d’un fournisseur guident un projet, les choix d’outils et d’architectures ont tendance à suivre la trajectoire du fournisseur.

Les inquiétudes évoquées se concentrent sur deux axes. Le premier est le conflit d’intérêts, lorsque des décisions de réduction d’effectifs et des choix technologiques peuvent se répondre. Le second est la cybersécurité, plus structurelle : peut-on bâtir une défense durable en s’appuyant sur des détachements courts, renouvelés tous les deux ans, alors que les équipes licenciées étaient décrites comme chevronnées ? Dans une administration, la sécurité tient à la mémoire : qui a accès à quoi, pourquoi, depuis quand, et comment on le retire sans casser l’opérationnel. Une rotation rapide complique l’audit, l’imputabilité et la maîtrise des privilèges.

Bref, passer d’un modèle d’ »ADN numérique » interne, incarné par USDS et 18F, à une reliance assumée aux géants technologiques. Pour le cyber-renseignement, le point critique est simple : plus l’accès et la gouvernance se privatisent, plus l’État doit durcir ses garde-fous, sinon la modernisation devient une surface d’attaque.

Europol alerte sur le crime autonome à l’horizon 2035

Drones, robots sociaux, véhicules sans pilote : Europol décrit un futur où la machine sert autant à surveiller qu’à frapper. D’ici 2035, la criminalité pourrait devenir plus discrète, plus rapide, plus scalable.

Dans son rapport « L’avenir sans pilote : l’impact de la robotique et des systèmes autonomes sur les forces de l’ordre », Europol avertit que robots, drones et systèmes autonomes peuvent transformer la criminalité d’ici 2035. L’agence estime que l’usage criminel existe déjà et pourrait s’étendre à la contrebande, l’intimidation de masse, la fraude et l’exploitation sexuelle des enfants. Le document identifie quatre tendances motrices : convergence IA-technologies, essor industriel de la robotique, intégration sociale croissante et guerre comme accélérateur d’innovation. Europol envisage des scénarios incluant reconnaissance longue durée, attaques coordonnées contre infrastructures, manipulation via robots sociaux, et défis juridiques sur responsabilité et preuve.

Des machines pour voler, suivre, intimider

Europol ne parle pas d’un gadget de plus, mais d’un changement de décor. Dans « L’avenir sans pilote : l’impact de la robotique et des systèmes autonomes sur les forces de l’ordre », l’agence projette un monde où les machines se glissent partout, dans les rues, les entrepôts, les foyers, et deviennent des outils de crime aussi banals que le smartphone l’a été pour les escrocs. Catherine De Bolle, directrice exécutive d’Europol, pose le cadre : l’intégration des systèmes sans pilote dans des actes illégaux « est déjà une réalité », et la question n’est plus de savoir si ces technologies seront détournées, mais comment criminels et terroristes s’en empareront dans les prochaines années. Son parallèle avec Internet et les téléphones intelligents est un avertissement : les opportunités sont immenses, les angles morts aussi.

Le rapport attribue cette bascule à quatre forces. D’abord la convergence, l’IA mêlée au reste, capteurs, navigation, communications, fabrication. Ensuite l’expansion industrielle de la robotique, qui rend ces objets plus accessibles, plus variés, plus remplaçables. Puis l’intégration sociale, car la machine n’est plus cantonnée à l’usine, elle entre dans la vie quotidienne. Enfin la guerre, décrite comme moteur d’innovation, qui accélère la diffusion de méthodes et d’outils.

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À partir de là, Europol déroule des scénarios. L’un imagine des centres-villes confrontés à davantage d’attaques impliquant des robots, tandis que des travailleurs déplacés manifestent devant des entrepôts automatisés. La tension est double : choc économique et montée de délits, cybercriminalité, vandalisme, vol organisé. Les autorités, elles, doivent concilier l’efficacité d’un monde automatisé avec une exigence qui ne s’automatise pas : la confiance du public.

Europol insiste aussi sur une criminalité plus « fonctionnelle« . Des drones employés pour des vols. Des véhicules autonomes provoquant des blessures à des piétons. Et surtout la reconnaissance longue durée, le renseignement patient, effectué par des systèmes sans pilote capables de surveiller, de suivre, de collecter, au service d’intentions malveillantes comme ce fût le cas pour une tentative d’enlévement d’une professionnelle de la cryptomonnaie. Le fil conducteur est clair : l’autonomie abaisse le coût de la présence. On n’a plus besoin d’un guetteur humain en bas d’un immeuble si une machine observe à sa place.

Le rapport convoque également l’exemple des « drones de garage » popularisés par la guerre menée par la Russie contre l’Ukraine, avec une référence à l’opération « Toile d’araignée« , décrite comme une frappe coordonnée contre cinq bases aériennes russes majeures. L’enseignement, côté criminalité, est inquiétant : si des plans circulent et que des chaînes d’approvisionnement se structurent, des capacités jadis militaires peuvent devenir « assemblables », adaptables, et donc imitables.

Quand la vie privée s’efface, la loi vacille

Le scénario le plus anxiogène est celui d’une quasi-disparition de la vie privée. Europol imagine des systèmes assez puissants pour observer presque tout le monde, presque partout, presque tout le temps. Selon leur configuration, ils pourraient collecter des données à l’insu des personnes, sans consentement explicite. Dans un monde déjà saturé de capteurs, l’autonomie n’ajoute pas seulement des yeux, elle ajoute de la persistance, et donc une mémoire exploitable.

Le rapport pousse la fiction opérationnelle plus loin : de petites cellules extrémistes dotées de quadricoptères de poche guidés par IA et de drones sous-marins chenillés, construits à partir de plans CAO disponibles mondialement, avec blindage composite imprimé en 3D. Il évoque aussi des liaisons, anciennes fibres optiques enroulées ou lasers à impulsions courtes, qui rendraient ces machines presque invisibles jusqu’aux dernières secondes, ouvrant la voie à des attaques coordonnées contre des infrastructures critiques. Le message sous-jacent est une convergence des domaines : innovations militaires, criminalité, maintien de l’ordre, tout se mélange.

Ce brouillage pose des questions que les forces de l’ordre se posent déjà et qui deviendront quotidiennes. Comment « interroger » un robot ? Comment évaluer l’intention d’un humanoïde, ou reconstituer la cause d’un incident impliquant une voiture autonome ? Le problème n’est pas philosophique, il est probatoire. La machine produit des logs, mais qui les détient, qui les altère, qui les comprend, et selon quelles règles ?

Vient alors la question de la responsabilité. Si un système autonome enfreint la loi, qui répond ? Le propriétaire, le fabricant, le développeur, ou le système lui-même ? Europol estime que le droit actuel ne permet pas de trancher avec certitude. Face à ces menaces, les chercheurs recommandent une approche conjointe pour renforcer les capacités des forces de l’ordre, au niveau national et européen. Et le rapport renvoie aussi les entreprises à une obligation simple, mais rarement anticipée : intégrer la sécurité dès l’adoption de l’IA ou de la robotique, identifier les risques avant le déploiement, et les traiter avant qu’ils ne deviennent des usages criminels.

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La dérive des domaines parqués, nouvel angle mort cyber

Longtemps réduits à des pages de publicité sans enjeu, les domaines parqués basculent vers une fonction d’aiguillage massif vers l’arnaque, le malware et l’illégal.

Une étude d’Infoblox décrit un renversement net du risque associé aux domaines parqués. Alors qu’ils étaient surtout perçus comme des sites « oubliés » affichant des annonces, ces domaines serviraient désormais de relais d’attaque. Plus de 90 % des visites observées, soit plus de neuf cas sur dix, aboutissent à des redirections vers des arnaques, des logiciels malveillants, des contenus illicites ou des malwares. Le mécanisme central s’appuie sur des systèmes publicitaires dits de direct search, ou zero-click, qui peuvent réorienter l’internaute sans action. La complexité de l’écosystème rend l’abus difficile à signaler.

Quand le « parking » devient une infrastructure de redirection

Le domaine parqué appartient à l’archéologie vivante du Web. Un nom de domaine est enregistré, mais le site n’est pas développé. À la place, une page de parking s’affiche, typiquement alimentée par de la publicité. Cette pratique a longtemps été traitée comme un bruit de fond : une conséquence banale de la spéculation sur les noms, des projets abandonnés, ou de stratégies défensives autour de marques. L’étude soutient que ce décor a changé de nature. Ce qui comptait surtout comme un résidu numérique se transformerait en vecteur fiable pour des opérations malveillantes.

Le point de rupture, tel que présenté, se situe dans la manière dont les visiteurs sont monétisés. Plus de 90 % des visites dirigées vers des domaines parqués finissent désormais sur des pages à risque. Le chiffre, pris au pied de la lettre, signifie qu’au-delà de neuf visites sur dix se traduisent par une redirection vers des arnaques, des scarewares, des contenus illégaux ou des logiciels malveillants. L’intérêt de ce résultat, s’il se confirme dans la durée, est moins la surprise statistique que le signal opérationnel : l’utilisateur n’atterrit plus sur une page publicitaire statique, il est « emmené » ailleurs, souvent immédiatement.

Un basculement dû à l’exploitation d’un mécanisme publicitaire qualifié de direct search, aussi décrit comme zero-click. La promesse implicite est simple : un internaute arrive sur un domaine parqué, et la chaîne publicitaire choisit une destination finale supposée pertinente, sans exiger de clic. En pratique, cette absence d’action humaine est précisément ce qui intéresse un acteur malveillant. Elle réduit les frictions, accélère le parcours et complique l’enquête, car l’infection ou l’arnaque se déclenche après une redirection automatique, pas après un choix explicite de l’utilisateur.

Le rapport insiste aussi sur un paradoxe technique. Les plateformes de parking et les grands intermédiaires publicitaires déploient des protections antifraude. Ces garde-fous, conçus pour filtrer le trafic artificiel, les robots ou les campagnes trop visibles, peuvent produire un effet inattendu : offrir aux cybercriminels des moyens supplémentaires pour camoufler leurs manœuvres. Autrement dit, une logique de conformité publicitaire et de lutte contre la fraude pourrait, involontairement, améliorer la discrétion de campagnes abusives en leur permettant de se fondre dans des flux considérés comme « normaux » par l’écosystème.

 

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Le direct search, ou comment capter l’attention sans clic

L’intérêt cyber du direct search ne se limite pas à la redirection. Il touche à la mesure, au ciblage et à l’attribution, trois piliers des systèmes publicitaires modernes. Un schéma où l’internaute, venu parfois par erreur ou par habitude, est pris en charge par une mécanique d’enchères et d’orientation. La page de parking devient un sas : elle ne présente pas un contenu, elle aiguillonne vers un autre domaine, choisi par un « annonceur ». Le mot compte, car l’étude affirme que ces annonceurs diffusent fréquemment, non pas des produits légitimes, mais des escroqueries et des malwares.

Le zéro clic a aussi un autre effet : il réduit la capacité de l’utilisateur à se rendre compte qu’il a « changé de site ». Dans une séquence rapide, surtout sur mobile, l’internaute peut ne retenir qu’un seul geste, entrer une adresse, puis se retrouver devant une interface agressive, une fausse alerte de sécurité, un service illégal, ou un téléchargement piégé. Pour le renseignement de sécurité, l’enjeu est la traçabilité. Plus la chaîne est courte et automatique, plus il est difficile de distinguer l’accident (mauvaise saisie, domaine expiré) de l’abus systémique.

Des évolutions récentes des politiques de Google « semblent » avoir accru l’exposition des utilisateurs. Le texte ne détaille pas ces changements, mais la formulation est importante : le risque ne viendrait pas uniquement des attaquants, il serait amplifié par des ajustements de règles, de filtrage ou d’acceptation, côté plateformes. Dans l’économie du Web, une modification de politique, même bien intentionnée, peut déplacer la pression d’un endroit à un autre. Pour les acteurs malveillants, il suffit souvent d’une fenêtre de compatibilité pour industrialiser une tactique.

« Il y a dix ans, les recherches montraient que les domaines parqués étaient majoritairement inoffensifs et représentaient tout au plus un bruit de fond numérique » explique Renée Burton, vice-présidente d’Infoblox.  Aujourd’hui, nos travaux démontrent qu’ils sont devenus presque exclusivement malveillants. La transformation est frappante : ce qui n’était qu’un bruit de fond sur Internet est désormais une menace persistante, omniprésente et largement sous-estimée. » Pour une lecture cyber, cette déclaration pose une hypothèse forte : l’espace publicitaire associé aux domaines parqués ne serait plus marginalement pollué, il serait structurellement retourné.

Ce type de bascule intéresse aussi le renseignement au sens large, parce qu’il indique une capacité d’adaptation. Les attaquants ne se contentent pas d’exploiter des failles logicielles, ils réinvestissent des mécanismes économiques. Quand l’accès à une victime potentielle passe par une chaîne publicitaire, la défense doit combiner des réflexes de lutte anti-fraude, des contrôles DNS et une compréhension fine des redirections. La menace se situe moins dans la page visible que dans l’orchestration qui suit.

Trois portefeuilles de domaines, des tactiques avancées, un signalement quasi impossible

L’étude met en avant trois grands détenteurs de portefeuilles de domaines, décrits comme des « domainers », associés à des tactiques évoluées. Ce point compte, car il déplace l’attention du domaine isolé vers la capacité industrielle. Un acteur qui contrôle un large inventaire de noms peut tester, segmenter, puis optimiser. Cela ressemble moins à une campagne opportuniste qu’à une chaîne d’approvisionnement, avec des variantes selon la géographie, le terminal, l’heure, ou le profil supposé du visiteur.

Dans un contexte de parking et de redirections, le profilage des internautes peut servir à choisir la charge utile : afficher une page publicitaire anodine à un enquêteur, mais envoyer un utilisateur « ordinaire » vers une arnaque plus agressive. Cette logique de double visage est un classique de l’évasion. Elle rend les reproductions difficiles : deux visites successives peuvent produire deux destinations différentes, ce qui complique l’établissement d’une preuve stable.

Le rapport cite aussi l’exploitation de lookalike/typo squatting domains. L’idée est d’utiliser des noms qui ressemblent à des marques ou à des services connus, sans être identiques. Dans la pratique, la ressemblance suffit parfois à capter une fraction du trafic, surtout quand l’utilisateur tape vite, sur un clavier mobile, ou suit un lien tronqué. La collecte de mails via des fautes de frappe. Là encore, la logique est d’extraire de la valeur d’un écart minuscule. Une adresse saisie avec une erreur peut envoyer un message vers un domaine contrôlé par un tiers, offrant une opportunité de collecte, de phishing secondaire, ou de revente.

L’étude mentionne aussi l’usage de techniques DNS rares comme le fast flux. Le fast flux consiste à faire bouger rapidement les adresses IP associées à un nom, afin de compliquer le blocage et l’attribution. Si ce mécanisme est réellement observé dans l’écosystème des domaines parqués, il indique une maturation. On n’est plus seulement sur de la publicité douteuse, mais sur des méthodes historiquement liées à la résilience d’infrastructures malveillantes.

Pour finir, une difficulté centrale apaprait clairement : chaque acteur viserait des marques et des publics différents, ce qui rend la menace diffuse. Cette dispersion a un effet de brouillard. Une entreprise qui surveille sa marque peut détecter certains typo squatting, mais pas l’ensemble. Un utilisateur peut être touché une fois, sans que cela produise une vague visible. Les équipes de réponse à incident, elles, risquent de voir des cas isolés, sans relier immédiatement le symptôme, une redirection depuis un domaine parqué, à une infrastructure plus large.

La phrase la plus opérationnelle, dans ce cadre, concerne le signalement. Selon l’étude, l’empilement d’intermédiaires et la sophistication des redirections rendent la dénonciation des abus « quasiment impossible ». Pour la cybersécurité, ce n’est pas qu’un problème administratif. C’est un indicateur de surface d’attaque durable. Si la boucle de remontée est lente, fragmentée, ou opaque, l’attaquant bénéficie d’un temps d’exploitation long. Et dans un système publicitaire, la vitesse joue pour celui qui sait itérer, mesurer et ajuster.

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Caméras de vidéosurveillance : une base de plaques d’immatriculation ouverte à tous.

En Ouzbékistan, une base liée à la lecture automatique des plaques a été trouvée accessible sans protection. Derrière l’incident, un risque massif de traçage des déplacements et d’abus de données.

Le chercheur en sécurité Anurag Sen a identifié une exposition majeure : la base de données d’un système ouzbek de reconnaissance de plaques d’immatriculation était consultable en ligne sans contrôle d’accès. Selon TechCrunch, des centaines d’ensembles de caméras routières scannent en continu véhicules et occupants, enregistrant quotidiennement des milliers d’infractions. La base exposée donnerait accès à une interface web, aux coordonnées des caméras, ainsi qu’à des millions de photos et vidéos en 4K. Le dispositif est rattaché au ministère de l’Intérieur, via son Département de la sécurité publique, sans réponse officielle. Le système serait présenté comme une solution “intelligente” de trafic, fournie par Maxvision.

Une base ouverte, un pays cartographié

L’alerte part d’un constat simple, et glaçant : une base de données nationale, pensée pour surveiller la route, se retrouvait ouverte comme un dossier public. Le spécialiste en sécurité informatique Anurag Sen dit avoir découvert que le système ouzbek de reconnaissance des plaques d’immatriculation exposait librement ses informations en ligne. N’importe quel internaute pouvait, selon lui, consulter l’ensemble des données, sans authentification. Personne ne sait depuis quand l’accès était ainsi possible. En revanche, le calendrier du dispositif est connu : la base aurait été mise en service en septembre 2024, tandis que la surveillance du trafic aurait commencé au milieu de l’année 2024.

Selon TechCrunch, l’Ouzbékistan s’appuie sur une centaine de groupes de caméras de circulation, capables de scanner en continu plaques et occupants. L’infrastructure ne se contente pas de constater un excès de vitesse. Elle consignerait chaque jour des milliers d’infractions très diverses : feux rouges franchis, ceinture non bouclée, circulation de véhicules non immatriculés. L’industrialisation est visible dans le déploiement : une analyse évoque au moins une centaine d’ensembles installés dans les grandes villes, aux carrefours les plus fréquentés et près des nœuds de transport.

La géographie citée dessine un maillage précis. Des dispositifs seraient présents à Tachkent, mais aussi à Jizzakh et Karshi au sud, à Namangan à l’est. Certains se trouveraient hors des centres urbains, le long de routes proches de l’ancienne frontière contestée entre l’Ouzbékistan et le Tadjikistan. Ce détail compte : placer des lecteurs de plaques dans des zones rurales ou frontalières transforme un outil de “gestion du trafic” en instrument de suivi des flux, donc de repérage des itinéraires.

 

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L’autre élément aggravant tient à la qualité des preuves collectées. Ces équipements enregistreraient de la vidéo et prendraient des photos en 4K. Le système exposé donnerait accès à une interface web, avec tableau de bord, permettant à des opérateurs de consulter les dossiers d’infractions. Dans ce contexte, l’ouverture de la base ne signifie pas seulement fuite de texte. Elle implique l’accès à des images exploitables, à des séquences, à des plaques lisibles, et potentiellement à des scènes de vie saisies sur la voie publique.

Sen explique que cette exposition offrirait une occasion unique d’observer comment fonctionnent les systèmes nationaux de lecture de plaques, quels champs sont collectés, et comment ces données peuvent servir à suivre les déplacements de millions de personnes. Sur le plan cyber, l’argument est double : comprendre l’outil, mais aussi mesurer l’impact lorsqu’il tombe entre de mauvaises mains. Une base de plaques et de vidéos n’est pas une simple archive. C’est une mémoire des mouvements, des routines, des rencontres, et parfois des vulnérabilités.

Silence institutionnel et effet miroir international

L’administration responsable est identifiée : le système dépendrait du Département de la sécurité publique du ministère de l’Intérieur ouzbek. Pourtant, selon TechCrunch, aucune réponse n’aurait été apportée aux demandes de commentaire. Même scénario côté réponse aux incidents : l’UZCERT aurait seulement renvoyé un accusé de réception automatique. Dans les affaires d’exposition de données, ce silence a un coût opérationnel. Il prolonge l’incertitude sur la période d’ouverture, donc sur le nombre de consultations possibles, et il retarde la communication de mesures de réduction du risque pour les personnes potentiellement traquées.

Le dossier comporte aussi une dimension industrielle. La plateforme déployée en Ouzbékistan est présentée comme un “système intelligent de gestion du trafic” attribué à l’entreprise chinoise Maxvision. D’après des documents publics cités, Maxvision exporterait des solutions de sécurité et de surveillance vers plusieurs pays, dont le Burkina Faso, le Koweït, Oman, le Mexique, l’Arabie saoudite et l’Ouzbékistan. Cette circulation des technologies compte autant que la faille elle-même : quand une solution est déployée à grande échelle, une faiblesse de conception, une mauvaise configuration ou un défaut de durcissement peut se reproduire, d’un site à l’autre, avec des conséquences transfrontalières.

L’incident ouzbek n’est pas présenté comme isolé. Wired aurait révélé plus tôt dans l’année que plus de 150 caméras de lecture de plaques aux États-Unis étaient accessibles en ligne sans protection. 404 Media aurait, de son côté, décrit des caméras Flock exposées publiquement, permettant d’observer en temps réel des usages de traçage. Ces rappels ne servent pas à relativiser, mais à caractériser un phénomène : l’infrastructure de surveillance, quand elle est connectée, devient une surface d’attaque. Et lorsqu’elle est mal protégée, la surveillance bascule en fuite de renseignement sur la population.

Dans une logique de cyber-renseignement, l’enjeu n’est pas la caméra, mais l’index central qui transforme des images en trajectoires exploitables.

 

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Sources :

Inside Uzbekistan’s nationwide license plate surveillance system


https://www.wired.com/story/license-plate-reader-live-video-data-exposed/
https://www.404media.co/flock-exposed-its-ai-powered-cameras-to-the-internet-we-tracked-ourselves/

La Corée du Sud impose la reconnaissance faciale pour les SIM

Après deux fuites massives en 2025, Séoul change de doctrine. Les opérateurs devront vérifier l’identité des acheteurs de cartes SIM par scan du visage, pour freiner le fléau des numéros frauduleux.

Le gouvernement sud-coréen lance un programme obligeant les opérateurs télécoms à vérifier l’identité des acheteurs de cartes SIM par reconnaissance faciale. La procédure s’appuiera sur l’application PASS, utilisée par SK Telecom, LG Uplus et Korea Telecom, qui stocke des données numériques des abonnés. Lors de l’activation d’un nouveau numéro, le visage du client sera comparé aux données biométriques disponibles dans PASS. L’objectif est de compliquer l’achat de lignes au nom de tiers, pratique alimentant des escroqueries comme le voice phishing. La mesure intervient après deux grandes fuites en 2025, touchant environ 52 millions de personnes.

Quand une carte SIM devient une arme de fraude

En Corée du Sud, la vente d’une carte SIM ne relève plus d’un simple acte commercial. Le gouvernement annonce une nouvelle étape : obliger les opérateurs à vérifier l’identité des acheteurs en scannant leur visage. La logique est assumée par le ministère des Sciences et des Télécommunications : trop de numéros sont enregistrés sur la base de données volées, puis utilisés dans des arnaques, notamment le voice phishing, cette fraude par appel où l’usurpation d’identité fait le reste.

Jusqu’ici, les vendeurs demandaient des documents. Désormais, ce ne sera « plus suffisant ». Le dispositif vise précisément la faille opérationnelle décrite par les autorités : des criminels parviennent à enregistrer en masse des SIM en utilisant les informations personnelles d’autrui. Une fois la ligne activée, elle devient un outil jetable, dissocié de la vraie identité du fraudeur, mais redoutablement efficace pour appeler, piéger, extorquer ou détourner des comptes.

Le programme s’appuie sur PASS, une application utilisée par les trois principaux opérateurs du pays, SK Telecom, LG Uplus et Korea Telecom. PASS centralise des données numériques des utilisateurs. Dans la nouvelle procédure, l’activation d’un numéro sera liée à ce canal : le visage de l’acheteur, capturé lors de la souscription, sera comparé aux données biométriques stockées dans PASS. L’objectif est clair : réduire l’écart entre l’identité affichée sur un contrat et la personne réelle qui repart avec une ligne active.

Pour le cyber et le renseignement, l’intérêt n’est pas seulement la biométrie. C’est l’idée d’un verrou ajouté au point le plus banal, l’achat d’une SIM, parce que ce geste alimente ensuite une chaîne entière d’abus. Les autorités parient qu’en liant l’activation à une vérification faciale, les fraudeurs auront plus de mal à « consommer » des identités volées, même s’ils disposent de documents ou de données complètes. C’est une réponse de type contrôle d’accès, appliquée non pas à un réseau, mais à l’attribution d’un numéro, c’est-à-dire à la capacité d’entrer en contact avec une victime.

Deux fuites en 2025, une pression politique immédiate

Ce durcissement se comprend à la lumière d’un contexte que le gouvernement décrit comme devenu explosif. En 2025, deux fuites majeures auraient touché plus de la moitié de la population, environ 52 millions de personnes. L’ampleur, citée par les autorités, joue ici le rôle de déclencheur : quand les bases d’identité se diffusent, la fraude à la SIM devient mécaniquement plus simple, parce qu’elle repose sur des pièces « valables » en apparence.

Un premier épisode concerne Coupang. Selon les éléments rapportés, l’enseigne de commerce en ligne aurait exposé plus de 30 millions d’enregistrements. Environ un mois après, le directeur général a perdu son poste. Le message implicite est brutal : l’incident n’est pas traité comme une simple panne de sécurité, mais comme un événement de gouvernance.

L’autre cas touche SK Telecom, déjà cité comme un pilier de l’écosystème PASS. Plus tôt dans l’année, l’opérateur a subi une attaque et des acteurs ont volé des informations concernant 23 millions d’abonnés. La réaction réglementaire a été lourde : une amende de 100 million $ (92,0 millions d’euros) et l’obligation de compenser les victimes. Les autorités justifient cette sanction par des manquements graves en sécurité, dont la divulgation d’identifiants d’infrastructure “en clair” et l’existence d’un serveur accessible depuis Internet.

SK Telecom a aussi été contraint d’indemniser l’ensemble des personnes affectées : 100 000 wons, annoncés comme environ 67 $ (61,6 €), par utilisateur, dont la moitié en crédits sur le compte et l’autre en points utilisables en magasin. Un dernier chiffre nuance la cible réelle de la réforme : près de 92 % des numéros frauduleux détectés en 2024 auraient été enregistrés via des opérateurs virtuels. Dit autrement, le front n’est pas uniquement chez les trois géants, mais dans les circuits de vente et d’activation où l’identité est la plus difficile à verrouiller.

Dans une approche de cyber-renseignement, la reconnaissance faciale n’est qu’un outil : la vraie bataille vise la chaîne d’enrôlement des identités, là où la fraude transforme une fuite de données en capacité d’action.

 

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Rançongiciel en Roumanie, 1 000 systèmes d’eau chiffrés

Une attaque par rançongiciel a paralysé environ 1 000 systèmes informatiques de l’autorité roumaine des eaux. Les barrages et l’exploitation hydraulique ont tenu, grâce à des procédures manuelles.

La Direction nationale roumaine pour la cybersécurité (DNSC) a annoncé qu’une attaque par rançongiciel, survenue en décembre 2025, a compromis près de 1 000 systèmes IT de l’Administrația Națională Apele Române, l’autorité nationale de l’eau. Dix des onze administrations régionales de bassins, dont Oradea, Cluj, Iași, Siret et Buzău, ont été touchées. Les assaillants ont détourné BitLocker, un mécanisme légitime de chiffrement Windows, pour verrouiller les fichiers et déposer une note exigeant un contact sous sept jours.

Un choc IT, une continuité opérationnelle sous contrainte

La scène se joue d’abord côté bureaux et serveurs. La DNSC indique qu’une attaque de type rançongiciel a frappé l’infrastructure informatique de l’Administrația Națională Apele Române, avec environ 1 000 systèmes compromis. L’impact territorial est massif : dix administrations régionales de bassins sur onze seraient concernées, avec des sites cités comme Oradea, Cluj, Iași, Siret et Buzău. La liste, à elle seule, raconte la difficulté logistique : quand l’IT tombe en panne à cette échelle, la gestion de crise devient une affaire de synchronisation et de priorités, pas seulement de remédiation technique.

Le périmètre atteint, détaillé par les autorités, couvre des briques critiques du quotidien numérique. Sont mentionnés des serveurs applicatifs SIG (GIS), des serveurs de bases de données, des postes Windows, des environnements Windows Server, mais aussi des serveurs de messagerie et web, ainsi que des serveurs DNS. Autrement dit, de quoi casser la cartographie opérationnelle, gêner la circulation d’information, perturber la résolution de noms et compliquer toute orchestration de reprise.

Pourtant, l’essentiel, au sens hydrotechnique, n’a pas cédé. L’autorité de l’eau affirme que les technologies opérationnelles (OT) n’ont pas été touchées. Elle précise que l’exploitation des ouvrages hydrotechniques repose sur des centres de dispatching et des communications vocales. Les constructions hydrotechniques resteraient « sécurisées », opérées localement par du personnel spécialisé, coordonné par ces centres. La conséquence immédiate est un basculement vers une conduite dégradée : moins de confort numérique, plus de procédures, de réflexes et de voix au téléphone.

Ce choix d’architecture de crise n’est pas anodin. L’organisation insiste sur la continuité de fonctions sensibles, contrôle de barrages, gestion des crues, distribution d’eau, assurée via supervision manuelle et protocoles vocaux conçus pour ce type de contingence. C’est la logique classique de résilience : si l’IT est frappée, l’OT doit tenir, et si l’OT dépend de l’IT, alors des modes alternatifs doivent déjà exister. Ici, la narration officielle vise à rassurer sur ce point précis : la disponibilité opérationnelle n’a pas été brisée.

 

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BitLocker détourné, et un angle mort de protection nationale

Le détail technique central tient en un mot connu des administrateurs Windows : BitLocker. Selon une première évaluation, les attaquants ont utilisé ce mécanisme légitime de chiffrement pour produire un blocage par chiffrement sur les systèmes touchés. Le signal est fort sur le plan du renseignement de menace : au lieu d’introduire un malware « exotique », l’adversaire exploite un outil natif, déjà présent et souvent autorisé. Cela complique l’attribution technique, brouille les détections basées sur la présence d’un binaire malveillant, et déplace la bataille vers les droits, la gouvernance et l’audit des usages.

Les assaillants ont aussi déposé une note de rançon exigeant une prise de contact sous sept jours. La DNSC réitère sa doctrine : ne pas contacter ni négocier avec les cybercriminels, pour éviter d’alimenter leur économie. Dans cette logique, la variable critique devient le temps. Sept jours, c’est une pression psychologique, mais c’est aussi une fenêtre de reprise, de reconstitution d’inventaires, d’assainissement et de restauration. Quand des serveurs DNS, mail et web sont cités, la tentation de « raccourcir » la crise est forte. La recommandation publique vise à cadrer cette tension.

Un autre élément, plus politique, ressort de l’enquête : l’infrastructure de l’autorité des eaux n’était pas protégée par le système national de protection des infrastructures IT d’importance critique pour la sécurité nationale. Ce point ouvre un débat de surface, mais surtout un chantier immédiat. Des procédures ont été lancées pour intégrer ce périmètre aux dispositifs développés par le Centre national de cyber-renseignement, au sein du service de renseignement roumain, afin d’assurer la protection d’infrastructures publiques, et privées jugées critiques, via des technologies de cyber-intelligence. Le vocabulaire est important : on passe d’une défense locale à une logique de protection mutualisée, pilotée, et nourrie par le renseignement.

 

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Fuite de données chez un géant de la CB : 192 000 commerçants touchés

Shinhan Card confirme une fuite visant environ 192 000 commerçants affiliés. Pas de cyberattaque, mais un soupçon de faute interne. Les autorités sud-coréennes sont saisies, sur fond de risque accru de phishing.

Shinhan Card, groupe sud-coréen de services financiers, a confirmé une fuite de données concernant environ 192 000 commerçants franchisés, majoritairement des indépendants. Les informations exposées portent surtout sur des numéros de téléphone, avec, dans une partie des cas, des éléments limités d’identité. L’entreprise indique qu’aucun numéro de carte, détail bancaire, numéro d’identification national ou donnée de crédit n’a, à ce stade, été identifié comme compromis.

Fuite interne, pas de piratage

Le scénario tranche avec l’imaginaire d’un assaut venu d’Internet. Shinhan Card affirme que l’incident n’est pas lié à une intrusion externe, mais à un comportement interne jugé déviant. Selon son explication, un employé d’une agence commerciale aurait transmis des données de commerçants à un recruteur de cartes, dans une logique de prospection. La formule choisie par la société est sans ambiguïté : « This was not due to external hacking but an employee’s misconduct » [Ce n’est pas un piratage], a déclaré un responsable de Shinhan Card, en précisant que la chaîne opérationnelle concernée a été bloquée.

Derrière ce vocabulaire, l’enjeu est concret : des indépendants, exploitant des points de vente affiliés, avaient fourni des informations personnelles dans le cadre des contrats standards liant commerçant et émetteur. Shinhan Card resserre le périmètre temporel : les contrats concernés s’échelonnent de mars 2022 à mai 2025. Autrement dit, l’exposition ne viserait pas l’ensemble des partenaires historiques, mais un segment récent, suffisamment vaste pour toucher près de deux cent mille entités.

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La nature des données divulguées est décrite comme « limitée« , mais elle suffit à alimenter des campagnes de manipulation. L’entreprise indique que la majorité des enregistrements concernent des numéros de téléphone mobile, environ 180 000 cas. Dans près de 8 000 situations, le numéro aurait fuité avec un nom. Un sous-ensemble plus restreint inclurait aussi des informations comme la date de naissance et le genre. Pour clarifier ce que recouvrent ces ordres de grandeur, on peut faire un calcul simple à partir des chiffres fournis : 192 000 au total moins 180 000 numéros seuls, moins 8 000 numéros accompagnés d’un nom, cela laisse environ 4 000 dossiers. Ce reliquat correspond plausiblement aux enregistrements où figurent des détails additionnels, sans que Shinhan Card ne donne de ventilation plus fine.

Sur le point le plus sensible, Shinhan Card martèle l’absence d’indice d’atteinte aux données financières critiques. L’enquête interne n’aurait détecté ni numéro d’enregistrement citoyen, ni numéro de carte, ni données de compte, ni information de crédit exposés. À ce stade, la société ajoute n’avoir reçu aucun signalement confirmé d’usage frauduleux lié à ces fuites.

L’affaire a émergé en fin d’année 2025, après un signalement adressé à la Personal Information Protection Commission (PIPC), autorité sud-coréenne de protection des données. Une fois alertée, la PIPC a demandé des pièces à Shinhan Card pour mesurer l’étendue de la fuite et en établir la cause. Après sa propre revue, l’entreprise indique avoir formellement notifié l’incident à la PIPC le 23 décembre, au titre des obligations de déclaration, et dit coopérer pendant l’examen.

En parallèle, Shinhan Card tente de reprendre la main sur la relation de confiance. Elle a publié des excuses et des consignes sur son site et son application, et mis en ligne une page dédiée permettant aux commerçants de vérifier s’ils figurent dans le périmètre. « We will make every effort to protect our customers and prevent similar incidents from recurring« , a assuré un porte-parole, en insistant sur un renforcement des contrôles internes et une révision des droits d’accès aux données marchands.

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Fausses invitations de concert, espionnage contre l’armée russe

Une pièce jointe Excel, déguisée en invitation de Nouvel An, aurait servi d’appât contre des militaires russes. Intezer décrit une campagne discrète, mais révélatrice, portée par le groupe Goffee.

Des chercheurs d’Intezer affirment qu’un groupe d’espionnage peu documenté cible des militaires russes et l’industrie de défense via des leurres en russe. La campagne, repérée en octobre 2025 après la découverte d’un fichier XLL malveillant sur VirusTotal, déclenche automatiquement du code dans Excel. À l’ouverture, le fichier installe une porte dérobée inédite, EchoGather, capable de profiler la machine, exécuter des commandes et transférer des fichiers. Les données partent vers un serveur de commande et contrôle camouflé en site de livraison de nourriture. Les appâts incluent une fausse invitation à un concert réservé à des officiers supérieurs, truffée d’indices de génération artificielle, et une lettre usurpant un adjoint du ministère russe de l’Industrie.

Une entrée par Excel, une sortie par un faux site de livraison

Le point de départ est presque banal : un fichier destiné à être ouvert dans Excel. Le signal apparaît début octobre, quand un fichier XLL est téléversé sur VirusTotal, d’abord depuis l’Ukraine, puis depuis la Russie. Son titre, « enemy’s planned targets« , donne le ton, à la fois martial et calibré pour piquer la curiosité d’un public lié au militaire. L’astuce technique tient au format : un XLL n’est pas une simple feuille de calcul, c’est un add-in capable de lancer du code. Dans ce cas, l’exécution est automatique à l’ouverture, sans passer par la chorégraphie classique des macros qui réclament l’activation.

Une fois déclenché, le fichier télécharge un implant jusqu’alors non documenté, baptisé EchoGather. La description fournie par les chercheurs correspond à une porte dérobée orientée collecte et pilotage : inventaire du système, exécution de commandes à distance, exfiltration de fichiers. Un infostealer. Le volet « renseignement » est ici central, car ces fonctions servent moins à faire tomber un réseau qu’à y rester, y lire, et y prendre ce qui a de la valeur.

Le canal de sortie, lui, joue la dissimulation. Les informations volées sont envoyées vers un serveur de commande et contrôle présenté comme un site de livraison de nourriture. Ce camouflage n’est pas qu’esthétique : il permet de se fondre dans un trafic web ordinaire, en empruntant des apparences rassurantes. Dans des environnements surveillés, l’attaquant ne cherche pas seulement à chiffrer ou à détruire, il cherche surtout à ne pas être remarqué.

Soulignons un contexte plus large : les campagnes visant des organisations russes sont moins souvent documentées par des chercheurs occidentaux, faute de visibilité sur les réseaux russes. Cette rareté donne à la découverte un relief particulier. Elle n’implique pas que l’activité soit exceptionnelle, mais plutôt qu’elle est rarement observée depuis l’extérieur, ce qui laisse davantage de zones grises sur la portée réelle de l’opération.

Invitations de Nouvel An et faux courrier officiel : l’appât avant la collecte

Pour approcher la cible, le groupe mise sur l’ingénierie sociale. Les leurres sont rédigés en russe et cherchent à coller au rythme d’une administration ou d’une structure de défense. L’exemple le plus frappant est une fausse invitation à un concert destiné à des officiers supérieurs, une accroche taillée pour l’ego, la routine protocolaire et l’envie d’accéder à une information « réservée ». Sauf que le document trahit sa fabrication : erreurs linguistiques, et surtout une imitation déformée de l’aigle bicéphale russe, plus proche d’un oiseau générique que du symbole national. Ce détail est précieux : il signale un effort d’imitation, mais aussi une méconnaissance de codes visuels que la cible, elle, identifie au premier coup d’œil.

Un second appât usurpe une lettre émanant d’un adjoint au ministère russe de l’Industrie et du Commerce. Le texte réclame des justificatifs de prix liés à des contrats de défense étatiques. Le choix du thème est cohérent : il vise des entreprises de défense et des acteurs high-tech, exactement les profils que les chercheurs estiment ciblés. La demande de « documents de justification » est aussi une clé psychologique : elle crée une urgence administrative, et légitime l’ouverture de pièces jointes dans un cadre supposé officiel.

Malgré ces éléments, un point demeure opaque : on ne sait pas si la campagne a réellement réussi, ni quelles informations précises étaient recherchées. L’incertitude fait partie de la dynamique du renseignement : l’attaquant collecte large, puis trie, et le défenseur découvre souvent l’intention après coup, quand les traces sont déjà refroidies. (Interzer)

Aflac : 22,7 millions de personnes touchées après la fuite de juin

En juin, une intrusion informatique chez Aflac a exposé des données sensibles à grande échelle. L’assureur dit avoir stoppé l’attaque en quelques heures, mais confirme un vol de fichiers concernant 22,7 millions d’individus.

Le groupe d’assurance basé en Géorgie confirme qu’une cyberattaque survenue en juin a entraîné le vol d’informations personnelles concernant environ 22,7 millions de personnes, dont plus de 2 millions au Texas. Aflac affirme avoir contenu l’intrusion « en quelques heures » et ne pas avoir subi de rançongiciel, tout en reconnaissant que des documents ont été exfiltrés. Les fichiers dérobés portent sur des demandes d’indemnisation, des données de santé, des numéros de Sécurité sociale et d’autres éléments identifiants, touchant clients, bénéficiaires, salariés, agents et autres personnes liées aux activités américaines. L’enquête s’est achevée le 4 décembre, sept mois aprés la cyber attaque !

Ce que l’enquête interne révèle, et ce qu’elle ne dit pas

Aflac a publié une déclaration marquant la fin d’une enquête ouverte après l’incident annoncé plus tôt dans l’année. Le récit officiel suit une ligne claire : détection rapide, arrêt de l’intrusion « dans les heures », continuité des opérations, puis confirmation d’un vol de données. Autrement dit, la disponibilité des systèmes n’a pas vacillé, mais la confidentialité, elle, a cédé. Pour un assureur, c’est souvent le scénario le plus redouté : la machine continue de tourner, tandis que la fuite, silencieuse, produit ses effets longtemps après.

L’entreprise avait déjà alerté la Securities Exchange Commission (SEC) sur un point central : malgré l’endiguement, certains fichiers ont été emportés par les cybercriminels. Dans sa nouvelle communication, Aflac insiste sur l’absence de rançongiciel. Cette précision compte, parce qu’elle déplace la lecture du risque. Sans chiffrement généralisé ni extorsion affichée, l’attaque s’apparente davantage à une opération de collecte ciblant des dossiers à forte valeur : pièces de sinistres, éléments médicaux, identifiants administratifs, et tout ce qui permet, ensuite, de frauder, d’usurper ou de recouper.

Le périmètre humain est massif. Des responsables au Texas indiquent que plus de 2 millions de résidents ont été affectés. Au total, environ 22,7 millions de personnes voient leurs informations potentiellement compromises. Aflac précise que les documents exfiltrés contiennent des informations liées aux réclamations d’assurance, des données de santé, des numéros de Sécurité sociale et d’autres détails personnels. La liste des populations concernées dépasse les seuls clients : bénéficiaires, employés, agents, et « d’autres individus » associés aux activités américaines de l’assureur.

La chronologie est, elle aussi, un message. Les courriers envoyés aux victimes indiquent que l’enquête a été conclue le 4 décembre. L’entreprise a commencé à notifier les régulateurs d’États et à expédier des lettres de notification de violation de données. Dans ces lettres, Aflac propose deux ans de services de protection d’identité, avec une date limite d’inscription fixée au 18 avril 2026. Ce type de mesure sert autant à réduire l’impact immédiat, qu’à reconnaître implicitement la durée probable du risque : l’exploitation de données d’identité peut survenir des mois, parfois des années, après une fuite.

 

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Dans l’ombre, un signal plus large : l’assurance comme terrain de chasse

L’incident ne survient pas en vase clos. Il s’inscrit dans une vague d’attaques ayant visé le secteur de l’assurance, attribuées à une organisation surnommée Scattered Spider. Le texte décrit un collectif « faiblement affilié », composé de cybercriminels anglophones, connu pour ses accès initiaux obtenus par usurpation, notamment en se faisant passer pour des employés IT. Ce détail est crucial du point de vue renseignement : l’entrée ne dépend pas forcément d’une faille technique sophistiquée, mais d’une capacité à manipuler les procédures internes, le support, l’urgence, la confiance. Quand l’adversaire sait parler le langage des tickets, des mots de passe et des « réinitialisations« , la surface d’attaque devient l’organisation elle-même. Bref, l’entreprise a été piratée par Scattered Spider.

Au même moment, Erie Insurance, Philadelphia Insurance Companies et Scania Financial Services ont également signalé des cyberattaques. Pris ensemble, ces cas dessinent une campagne opportuniste mais structurée : une industrie riche en données, habituée aux échanges documentaires, et contrainte par des obligations de notification, donc prévisible dans sa réponse. Pour les attaquants, c’est un avantage : chaque annonce publique valide que l’accès a eu lieu, et la nature des données laisse entrevoir des usages multiples, de la fraude au chantage individuel, sans qu’il soit nécessaire de bloquer la production par un rançongiciel.

La pression policière, elle, apparaît en filigrane. Après ces attaques, un site de fuite utilisé par le groupe a été démantelé, et deux membres ont été arrêtés puis inculpés au Royaume-Uni. Une plainte du Department of Justice, rendue publique en septembre, affirme que l’opération Scattered Spider a pu extorquer au moins 115 millions $ (105,8 millions €) à des dizaines de victimes en trois ans.

Aflac affirme avoir prévenu les forces de l’ordre fédérales et engagé des experts en cybersécurité. Reste une tension, typique des crises modernes : l’entreprise explique avoir évité l’arrêt opérationnel, mais doit maintenant gérer la seconde phase, la plus longue, celle où des millions de personnes deviennent des cibles potentielles de fraudes et d’arnaques alimentées par des données authentiques. La question n’est plus seulement « qui est entré« , mais « qui exploitera ce qui a été pris« , et à quel rythme.

 

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